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财务管理手册及相关内部控制制度全套
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财务管理手册及相关内部控制制度
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一、 财务部职能
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1、 主要职能
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、 认真贯彻执行 《中国人民共和国会计法》和国家颁
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布的有关财务、税收等
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方面的法令、法规、制度、条例及实施细则;
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、 制定和修订公司的财务管理制度及实施办法,组织
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会计核算工作,实施财
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务管理;
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、 负责资金的统一管理,根据各项 目预算执行预算成
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本控制,并根据项 目的
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预算情况编制月度资金收支平衡计划;
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、 会同相关部门对公司的固定资产、流动资产、专项
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资产进行管理,对各类
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资产的盘盈、盘亏、报废等情况进行核实,办理有关财
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务手续;
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、 按照财政部颁发的 《企业财务会计报告条例》的规
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定,按年度、半年度、
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季度、月度编制财务会计报告。
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2、 指导方针
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根据 《中华人民共和国会计法》、 《企业财务通则》、
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《企业会计准则》、 《公司章程》等有关规定,结合公司财
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务活动实际,加强公司财务管理与全面的科学管理相结合,
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严格收支管理,提高资金使用效益,确保公司资产保值增值。
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3、 工作原则
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根据会计信息质量的要求开展工作,具体要求包括:可
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靠性、相关性、可理解性、可比性、实质重于形式、重要性、
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谨慎性和及时性。 4、 工作方法
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综合运用金蝶财务软件和 EXCEL 等办公软件进行核算。
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二、 财务部组织结构
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财务总监 财务经理或主管 核算会计核算会计出纳 说
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明:以上组织结构适应于目前公司的经营规模,如公司进一
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步扩张,可能增加相应的核算会计。
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三、 财务部岗位职责
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1、 财务总监 岗位名称 岗位描述 财务总监 所属部门
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财务部 1、 在公司董事长、总经理领导下开展工作; 2、 主
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理、项 目预算、资金运作等各项工作进行全面总体控制,提
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升企业财务管理水平。 1、 财经类本科或以上学历,高级
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会计师职称或注册会计师、注册税务师优先; 2、 全面掌
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握国家财政税务政策及有关法律法规,熟悉税务工作及各部
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