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定量生产方式 --- Just in time 定量生产方式…? ? 定量生产方式 : - 定量生产方式的起源 : 定量生产方式的导入目的 : 3定和可视化管理结束后，可以做稳定的消耗品管理，但除了这些还有不能解决的部分 ① 为方便的掌握消耗品的有无, 供货时期, 还有适当供货量（防止缺货，减少过剩库存） ② 以最少的库存提高生产性 - 定量生产方式的适用时期 : 3定和可视化管理结束后？ 定量生产适用种类 : “ ” 的经营方式 达到安全库存时, 用完安全库存时, 回转库存 物品 固定物品 移动品 消耗品 非消耗品 周期 用品 非周期 用品 使用量 多 使用量 少 大部分 使用量少 Repair Recycle 定量生产方式适用对象 回转库存定量生产方式对象 : 固定在一个地方的 (装置,设备, 设施) : 随时变更位置的物品 : 到发货点后发货的量，一般定为以1个月使用量，但根据不同情况做相应调整 情况？ ? 使用量, 发货部门,单价, 1次发货数量，发货卡 TAT 等等 如果在管理的 Part有 500个，但一个月发货一次的话？ 如果发货后入库的期限需要2个月时间?