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- 约 22页
- 2021-01-04 发布于辽宁
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摘要
株洲百货是大型销售公司,经过了多年的发展,株百已经形成一定规模并造
成一定影响力。本设计通过分析研究株百物流配送中心的工作特点以及配送服
务,结合株百发展趋势和现状,运用所学知识和相关理论制定株百物流配送中心
的优化选址方案。找到株百物流中心存在的问 ,并给出解决办法。此次方案设
计,期望能够为株百提供发展经验参考。
关键词: 株百物流;配送中心;优化选址
i
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目录
1株百简介3
2株百物流配送中心换址的原因 4
3株百物流配送中心优化选址 6
3. 1选址存在的问 6
3. 2选址原则7
3. 3选址优化效果8
3. 4优化选址方法介绍一重心法 8
3.5运用Excel表格求解精确重心法 12
4株百新建库房改造实施方案 16
4. 1增大库容量16
4.2墙角防水防潮处理16
4.3改造进风口与排风口 17
4.4加厚南、北墙体的厚度 17
结论 18
参考文献21
ii
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1株百简介
株百的全名是株洲百货股份有限公司,是株洲市的“老字号”企
业,最初建立于上世纪五十年代,是国营的供销企业之一,在株洲当
地具有巨大影响力,是满足株洲市民日常生活所需的保障。改革开放
后,株百改制为股份制企业,凭借其自身雄厚的实力和口碑,迅速发
展壮大,营业额突飞猛进。改革开放至今40年间年销售额翻了近40
倍,在株洲市范围内兴建了 30多家分店和卖场, “株百现象”成为 “商
业奇迹”的代名词。
株洲百货股份有限公司的前身为创建于1958年的株洲百货大
楼,经过51年的发展,现具有株洲百货大楼、天元购物广场、荷塘
购物广场、芦淞超市和石峰超市、株百珠江超市等六大门店,领有员
工6000余人,营业面积达8万平方米。经营家用电器、生活超市、
日用百货、服装鞋帽、针纺织品、通信器材及文化用品等10万余种
商品,集购物、休闲、餐饮、娱乐于一体,2009年完成销售额14亿
元,居全市同行之首,是株洲市最大的商业零售企业。
3
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2株百物流配送中心换址的原因
株百物流配送中心原址在株百石峰超市如下图:
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