《商砼企业车辆管理制度》.docxVIP

商品混凝土有限公司 车队管理规定 第一章 总则 为保障汽车行驶安全，预防交通事故、降低汽车的使用成本，提高 汽车的使用效率。使车辆更好地为公司生产经营服务，结合公司及 XXX 交通地域的经济特点，特制定本管理办法。 依据我对及商品混凝土的特点。实行统一领导，分级管理，泵车 班、罐车班。 车队（班、组）要全面贯彻“科学管理、合理使用、定期保养、 计划修理”的原则。努力提高车辆的完成率、出车率。安全、优质、高 效、低耗地完成运输任务。 第二章 科学管理 建立以岗位责任制为中心的各项管理制度。 加强车队的经济管理、 计划配件、燃料等合理库存。建立油料、配件、轮胎等的进出库手续和 交接、保管使用制度，做到账账、帐货相符，节约开支，增加积累。 加强车辆的技术检查，车队可根据实际情况配备专业的汽车修理、 技术人员。负责对车辆技术状况的检查。 认真贯彻执行中央和交通主管部门有关安全生产的规定，把安全 教育列入议事日程，对驾驶员、维修人员进行安全生产教育。严格遵守 交通规则和安全操作规程。不定期的进行安全例会和安全竞赛活动。 发生事故要认真追查，严肃处理。做到“三不放过”，即原因不清 不放过；未受教育不放过；没有防范措施不放过。情节严重的应根据情 况分别给予经济制裁纪律处分，直至追究刑事责任。 第三章 汽车驾驶员的资格管理 泵车、罐车是公司重要的生产工具，为确保汽车运行安全及车况 良好，汽车队主要