销售提成和奖励制度(区域)-02.docVIP

销售提成和奖励制度（2018） 一、区域销售经理： 1.1.年销售额在 0-99万之间： 提成比例：5% ； 1.2.年销售额在100-199万之间： 提成比例：7% ； 1.3.年销售额在200-299万之间： 提成比例：9% ； 1.4.年销售额在300万以上： 提成比例：10% ； 备注： 考核的销售的年销售额=订单金额（指签订合同的金额，占比50%）+完成订单的金额（已收款到95% 并已发货和开出票的金额，占比50%） 每个区域销售经理的年销售任务为：200万/年（从每年的1月1日起计算，到次年的1月1日；销售任务的组成=订单金额*50%+完成订单金额*50%） 每位销售若能完成自己的年销售任务，则可在以上提成比例的基础上，奖励实际年销售额的1%（在年底统一发放）； 区域销售经理考核自己区域内的总数字，若自己负责区域的总数字完成，自己可以获得自己区域内实际完成总销售额的1%的奖励（统一在年底统计和发放）；若自己负责区域的总数字没有完成，则只可以获得自己完成的数字部分的奖励（前提是自己完成自己负责的销售任务） 二、销售工程师 2.1.年销售额在 0-99万之间： 提成比例：4%(销售工程师获得的比例) +1%（对应主管销售经理获得的比例）=5%； 1.2.年销售额在100-199万之间： 提成比例：6%(销售