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马道头中心校发展规划
一、指导思想:
学校将以邓小平理论和 “三个代表 ”重要思想为指导,深入贯彻落实科学
发展观,以 “让每一个孩子在快乐中求知成长! ”为办学理念,以 “全心全意为学生的健康成长服务 ”为基本宗旨;坚持以人为本,发现学生的价值,发挥学生的潜能,发展学生的个性,发扬学生的学习主动性,为学生提供适合他的教
育;崇尚知识,崇尚情感,崇尚奉献 , 为教师创造适合他的舞台 ; 逐步丰富学校
的办学特色,为社会培养 “合格 +特长 ”的学生,为高一级学校输送更优质的生
源。
二、现状分析
1.学校概况
马道头中心校地处左云县东南边陲,与怀仁县交界。生源来自马道头乡和
相邻乡镇几个村的农家子弟。学校占地面积 21348.52 平方米,建筑面积 4886
平方米,现有 12 个教学班。近年来,学校依法治教,多次获得乡、县、市级等
各种荣誉,师生在县、市、省级的各级各类比赛中也屡屡获奖。
2.发展基础
( 1)在上级领导的关心下, 学校的硬件建设跃上了新台阶。 拥有教学楼 1 栋、
学生宿舍楼 1 栋、篮球场 1 个、露天操场约 1000 平方米办学规模, 学生电脑房、
学生阅览室、图书室、音乐室、美术室、自然实验室、多媒体教室等较齐全,
拥有学生电脑 60 多台。
2)学校有一支素质较好的队伍。 领导班子与时俱进、 勇于创新、 求真务实,有先进的办学理念。中层干部队伍也越来越年轻化、知识化、专业化。广大教
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师有较强的集体荣誉感,有着为学校的发展努力奋进的精神。教师中具有小学
高级教师职称 30 人,大专毕业 54 人,近两年,学校引进本科生 5 名,中青
年教师达 80% 左右。骨干教师队伍初步形成,有校级骨干教师 30 人。
3)学校有着扎实开展教科研工作的传统。近年来,本着普及与提高相结合的原则,开展了群众性教科研活动,增强了教师教科研的意识,提高了教师的
研究与实践能力。多项成果获市、县级教科研成果奖。
4)家长学校教育指导工作在周边地区有一定影响,且影响日益扩大,已初具特色,正努力形成自己的品牌,为学校的可持续发展打下了较扎实的基础。
5)马道头乡的建设及全县政治、经济、文化的加速发展,为学校教育的新发展提供了机遇。
3.制约因素
( 1)学校地处左云县最南端,距县城 15 千米,给教师带来了交通、生活的
不便,造成教师队伍不够稳定,人才引不进,留不住,扎不了根。教师与学生
比例不够合理。
( 2)部分教师的业务能力与教育发展要求存在差距,尤其是教育思想与教育
行为的落差使新课程难以达成较高的目标。
( 3)学校的组织管理还是以传统的刚性静态管理为主,管理的思想行为层面
整体转化不大。需要进一步建立一种民主、创新的教育管理机制,以利于充分发挥教师的主体意识,调动教师的积极性。
4)学生来源不理想。留守儿童、困难家庭子女较多,家庭教育盲区多,带来了德育教育、行为规范教育上的一系列问题。
5)学校的硬件建设虽有改观,但由于财力有限,与兄弟学校相比还有较大差距。校园文化建设尚未形成一定的格局。学校教育网络尚未形成。
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三、学校的一训两风
校训:崇学、育德、求真、尚美。
教风:勤勤恳恳从教,兢兢业业育人。
学风:勤思、善学、修德、进取。
四、发展目标
1、总体目标:
学校未来一年的发展,将努力构建爱心和谐校园,以 “让每一个孩子在快
乐中求知成长! ” 为办学理念,依法治校,以德立校,立足基础,循序渐进,发
展特色。从学校的实际出发,最大限度地发挥我校的优势。重视师资队伍建设,
规范办学行为,提升办学质量,完善硬件建设,增强校园文化底蕴,把学校办
成设施合理,管理高效,师资优良,文明和谐,特色鲜明,家长、学生满意的
现代化学校。
2、办学目标:
创办一流的农村寄宿制学校。
3、管理目标:
注重制度建设,坚持以制度管人管事。制度制定要精细化,做到逢事有人
管;规范化,坚持党政方针,体现校园和谐;全员化,每个师生都是管理者与
被管理者;可操作化,做不到的事不要写进去。各项制度的执行要民主化,公
开化,及时公布执行结果,作为以后教师晋升晋级、评先评优以及绩效考核的
主要依据。
4、育人目标:
以课堂教学改革为重点,指导学生学会学习,学会合作,学会探究,不同
年龄段有所侧重,全面推进素质教育。狠抓养成教育与文明礼仪教育,培养文
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明守纪,健康向上的校风,注重学生多元智能的发展,努力把学生培养成 “合
格 +特长 ”的人才。
5、队伍目标:
( 1)学历目标: 50 岁以下教师 100% 达到大专文化, 30 岁以下教师 100% 达
到本科学历。
( 2)进修目标:三年中全体教职工 100% 参加课改培训, 40 岁以下教师 100%
以上
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