宁波经济型酒店管理与发展战略.docVIP

精品文档（可编辑） 值得下载 宁波经济型酒店管理与发展战略 摘要：随着浙江旅游“平民化”、“大众化”进程的加快，应运而生的宁波经济型酒店已经逐渐成为业内关注的重点。本文基于宁波经济型酒店的发展现状，运用SWOT分析方法，深入剖析宁波经济型酒店的内部优势、劣势以及外部的机遇、挑战，并根据实际情况提出发展对策。 关键词：宁波 经济型酒店 SWTO分析 发展对策 目前，随着我国经济规模的不断扩长，国民收入的逐年提高，旅游成了大众生活不可或缺的组成部分。旅游业快速发展的同时，价廉物美的住宿环境成为人们旅行的基本要求。 现在大多数的旅游者普遍认为星级酒店收费过高，而小宾馆的安全保障和卫生条件又不尽如人意，以“低廉的房价，不低廉的质量”为特点的经济型酒店就是在消费者面临两难的选择中应运而生，并逐步与国际接轨。经济型酒店是相对于中高端酒店提供全套服务而言的，以“经济、舒适、卫生、安全”为卖点，既能够提供有限的服务，又具备一定的质量水准，可以用“BB”（ 住宿+ 早餐）简单概括其经营模式。 宁波是浙江省第二大城市，于1998年开始正式发展经济型酒店，运营态势良好；但是2013年以来，受国家政策影响，宁波的众多五星级酒店遭遇“退订潮”，市场冷淡，因而五星级酒店不得不在房价方面做出让步，以吸引顾客，抢夺中端市场的部分客源，导致经济型酒店面临重大压力。为此，本文分析宁