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决策思维工具 概念含义 产生与进展 差不多概念 差不多原理 工具特点 差不多特点 优缺点 工具应用 工作程序 推测步骤 专家的选择 组织者与专家的任务 推测结果 应用注意事项 实例分析 案例1:某家电公司运用德 尔菲法识不风险决策 案例2:某钟表公司采纳德 尔菲法对手表需求推测 有关工具 德比克法 概念含义 应用步骤 德比克法与德尔菲法的比 较 参考书目 六顶摸索帽：有效有用的决策与沟通工具 概念含义 差不多概念 内容分析 白色摸索帽 红色摸索帽 黑色摸索帽 黄色摸索帽 绿色摸索帽 蓝色摸索帽 实施应用 注意要点 实施要求 应用步骤 要紧环节 使用方式 36使用技巧 应用启发 作用优点 实例