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（员工管理）员工素质培训 管理办法 员工培训管理办法 第壹章总则 第壹条目的 为提高员工素质，增进知识、技能，开发员工潜能，使员工具备和企 业发展相适应的素质、业务能力，特制定本办法。 第二条范围 本办法适用于公司各部门。培训分外出培训和内部培训俩种。外出培 训包括脱产培训、外出培训、外出考察学习和交流等；内部培训包括 集团内部、事业部内部、公司内部和部门内部培训等。 第二章培训职责 第三条管理部是公司培训工作的归口管理部门，主要职责： 1 ．负责和集团、事业部培训工作的业务衔接，且指导、协调、督促 公司各部门开展部门内部培训工作。 2 ．负责公司培训和学习平台的建立和管理。 3 ．负责建立和完善公司培训制度体系及培训整体方案的设计和规划。 4 ．负责组织调研员工培训需求，协助员工个人制订职业发展规划， 制订公司年度/月度培训计划且组织实施。 5 ．负责考核、评价公司培训管理，建立、维护公司培训档案。 第四条各部门培训职责 1 ．负责调研本部门员工培训需求，制订本部门员工培训的年度/月度 计划。 2 ．组织部门内部培训。根