二建工程管理必背知识点汇总.pdfVIP

. . . . 建设工程施工管理 1、建安费按照构成要素划分：人材机管利规税，按照造价形式划分：分措其规税 2、人工费：“嘉奖铁书记” ，企业管理费包括检测试验费， 措施费包括：“二大爷脚已冻安定” ， 其他项目费：暂列金、暂估价、计日工、总承包服务费 3、不得竞争的费用：规费、税金、安全文明施工费 4、项目动态控制的纠偏措施 （1） 组织措施：调整项目组织论涉及的内容、人员的调配 （2 ） 管理措施：调整管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理 （3 ） 经济措施：落实资金、资源、激励措施 （4 ） 技术措施：调整设计、改进施工方法和改变施工机具 5、施工进度控制措施 （1） 组织措施 （2 ） 管理措施：重视信息技术、网络计划技术应用 （3 ） 经济措施：资源需求 （4 ） 技术措施 6、成本管理措施 （1） 组织措施：加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消 耗 （2 ） 合同措施：合同结构、合同中的索赔 （3 ） 经济措施：编制资金使用计划，分解施工成本管理目标，对成本管理目标进行 风险分析，并制定防范措施，落实签证。 （4 ） 技术措施 7、影响系统目标实现的因素：组织因素、人的因素、方法和工具；决定性因素是组织因素 8、建设工程项目的风险类型 （1） 组织风险：人的知识和能力 （2 ） 经济和管理风险：资金、合同、现场与公用防火设施的可用性及其数量、各种 措施和计划 （3 ） 工程环境风险 （4 ） 技术风险：工程机械、工程物资 9、影响施工质量的因素 （1） 人：直接参与施工的决策者、管理者和作业者，起决定性作用 （2 ） 机：工程设备、施工机械和各类施工工具 （3 ） 料：工程材料，周转材料等。材料质量是工程质量的基础 （4 ） 法：施工技术方案、施工工艺、工法和施工技术措施 （5 ） 环： ①自然环境： 地质、 水文、 气象、 不可抗力②管理环境： 管理体系、 制度、 各单位的协调③作业环境：照明、通风、安全防护等 10、施工组织设计的编制程序 （1） 收集熟悉相关资料和图纸，进行调查研究 （2 ） 计算主要工程量 （3 ） 确定施工总部署 （4 ） 编制施工方案 （5 ） 编制施工总进度计划 学习 .参考 . . . . （6 ） 编制资源需求量计划 （7 ） 编制施工准备工作计划 （8 ） 施工总平面图设计 （9 ） 计算主要经济指标 11、施工组织总设计的编制依据 （1） 合同文件 （2 ） 设计文件 （3 ） 相关的标准、规范、法律 （4 ） 计划文件 （5 ） 建设地区基础资料 （6 ） 类似建设工程呢个项目的资料和经验 注：施工组织总设计的依据文件比较宽泛， 常见的迷惑选项①施工企业资源配置情 况②工程施工图纸及标准图，这两个是具体设计师用到的。 12、质量成本可以分为运行质量成本与外部质量保证成本， 运行质量成本是指运行质量体系 达到达到和保持规定的质量水平所支付的费用，包括预防成本、鉴定成本、内部损失成 本和外部损失成本。 外部质量保证成本是依据合同向用户提供的客观证据所花费的费用， 包括特殊和附加的质量保证措施、程序、数据、检测试验和评定的费用 13、政府的监督包括：实体监督、过程监督、验收监督。 14、安全文明施工费预付的时间和金额分别为：开工后 28 天，金额不低于当年施工进度计 划的安全文明施工费总额的 50%。 15、施工质量保证体系的内容