生产运作管理计算题.docx

1运输冋题表上作业法 1某汽车制造公司决定在南方建一新厂。 方案 A 总权重=0.25*90+0.1*80+0.25*90+0.2*90+0.2*90=89 方案 B 总权重=0.25*95+0.1*75+0.25*80+0.2*85+0.2*80=84.25 方案 C 总权重=0.25*80+0.1*95+0.25*80+0.2*80+0.2*80=81.5 所以选址A 2给出如下3个厂址的有关数据 厂址 A 的总成本=18*300000+1500000=6900000 厂址 A 的利润=30*300000 —18*300000 —1500000=6900000 厂址 B 的总成本=20*250000+3000000=8000000 厂址 B 的利润=30*250000 — 20*250000 — 3000000= -500000 厂址C的总成本 厂址 C 的利润=30*325000 —19.5*325000 — 4000000= -587500 3某工厂下载3个工厂A，B，C和两个分配中心P，Q 工厂 从工厂到分配中心的单位运费（兀） 工厂生产 P Q Y 虚拟仓库 能力 A 1 700 C 100 800 7 6 0 B 100 9 600 200 900 13 8 0 C 800 5 1 7 800 1 0 需求 90 70 6 30  0 0 00 0 分配中心 Y作为选定的费用=100*13+800*5+700*6+600*8=14300 工厂 从工厂到分配中心的单位运费 能力 P Q W 虚拟仓库 A 17 700 100 800 6 10 0 B 100 13 600 200 900 9 7 0 C 800 5 800 11 7 0 900 7 6 00 00 分配中心作为选定的费用 =100*13+800*5+700*6+600*7=13700 所以最佳分配中心地点为 W 2装配线平衡 一装配线计划每小时装配 200件产品，每小时用于生产的时间是 50分钟，表1是装配工序、每道工序的作业时间及紧前工序等信息，请完成 下列任务： 3经济订货数的批量模型 四达设备公司每年要按单价 4元购入54000套轴承组合件。单位维持库存费为每年每套轴承 9元，每次订货费用为20元。试求经济订货批量 和年订货次数 已知H= 9元/套.年，S=200元/次，D=54000套 则经济订购批量： 订货次数 4经济生产批量模型 某自行车公司计划下年度生产特种轮胎 40000只，生产率为每天200只，一年按250天计算。一次生产准备费用为 200元，提前期为5天。 单位生产费用为15元，单位维持库存费为11.5元。试求经济生产批量和订货 丿点。 H= 11.5 元/ 只年 S=200 元/ 次，D=40000只， p=200 只 / 天，LT=5 天，d=40000/250=160 只 / 天 经济生产批量 订货点：ROP二d*LT=160*5=800只 5价格折扣模型 每年需用某零件3000单位，每次订购的固定成本为 250.00元，单位维持库存费为货物价值的 25%，现有三个货源可供选择，A :不论订 购多少单价都为10.00元；B:订购量必须大于等于 600单位，单价9.50元；C :订货起点为800单位，单价9.00元。试确定该公司的订货 策略，并计算年最低库存费用 EOQ(9.00) .5=817 因为EpQ=816.5落在8001区间内，禺9元/单位的优惠范围内，所以是可行解 TC817 =—Q C h — S C D 二一 816 2.25 ——250 3000 9 =28918元 2 Q 2 816 (把 816 换成 817,最后结果 CT=CH+CR=28837) 某汽车配件供应商每三个月以批量为 500盒购买一次垫圈。每盒价格为12.50元，每次订货费为15.00元，单位维持库存费为单价的 20%。 试以经济效益为标准评价其订货策略 。 年需求量 D=500*4=2000 P=12.5 S=15 H=2.5 年最低库存费用=12.5*2000+ ( 2000/500 ) *15+ ( 500/2 ) *2.5=25000+60+625=25685 元 EOQV2DS/H=Z (2*2000*15)/2.5=155 年最低库存费用=2000*12.5+(2000/155)*15+(155/2)*2.5=25387.25 25685 25387.25 所以不符合经济效益，不合算 6MP戲 单位订货费为100元，单位维持库存费为0.25，用MP(法确定订货安排瓶计算库存总费用 S=100 H=0.25 S/H=100/0.25=400 用MPGS求订货批量的过程 移 动 次 数 最 小 零 件 周 期 周次 1 2