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创业计划书应该具有的内容 、执行总结 创业计划一到两页的概括。包括： （ 1）．本创业的简单描述（ 2）．机会概述（ 3）．目标市场的 描述和预测（4）．竞争优势（5）．经济状况和盈利的能力预测 （6）．团 队描述（ 7）．提供的利益 、产业背景和公司概述 详细的市场描述、主要的竞争对手、市场驱动力。 公司概述应包括详细的技术、产品或服务描述以及它如何满足 关键的顾客需求，进入市场策略和市场开发策略。 、市场调查和分析 阐释以下问题 （1）．顾客 （2）．市场容量和趋势 （3）．竞争对手的竞争优势 （4）．估计为市场份额和销售额 （5）．市场发展的趋势 ．公司战略 阐释公司如何进行竞争，它包括三个问题 （1）．营销计划：定价和分销，广告和提升 （2）．规划和开发计划：开发状态和目标，困难和风险 （3）．制造和操作计划：操作周期，设备和改进 、总体进度安排 公司的进度包括以下领域的重要事件 （1）．收入 （2）．收支平衡和上现金流 （3）．市场份额 （4）．产品开发介绍 （5）．主要合作伙伴 （6）．融资 、关键的风险、问题和假定 说明要如何应付风险的问题（紧急计划） 、管理团队 介绍公司的管理团队，其中要注意介绍成员与管理公司有关的 教育和工作背景（注意管理分工和互补） 介绍领导层成员：创业顾问以及主要的投资人和持股情况 ．企业经济状况 介绍公司的财务计划、讨论关键的财务表现驱动因