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大数据助力实现企业管理融合 　　亚历山大在短短的13年中，以他的足智多谋确立了横跨欧亚大陆的古代马其顿王国，他的亚历山大城图书馆的古代信息成就了欧几里得的《几何原本》。林肯总统为了解放黑奴，提出了《宪法》第十三条修正案，就在议会争论最为激烈的时候，他手中时时紧握着欧几里得的《几何原本》成功实现了黑奴的解放。林肯告诉大家，所有的直角三角形都是一样大的，黑人和白人是平等的。同样，恺撒大帝留给人类更多的不是他的帝国，而是文化，罗马大道促进了非罗马地区的文明化进程，通过罗马大道，门徒们非常有效地传播了他们的宗教信仰，基督教从一个小小犹太国的信仰，发展为现在世界的三大宗教之一。 　　回顾大历史，我们发现人类文明的主线，是能量与信息的交融。 　　经济新常态下的企业管理挑战和机遇 　　大数据的春天正在临近。大数据1.0的时代，我们已经普遍理解信息量的增加、数据结构的复杂，使得传统的数据采集、处理海量信息和企业管理需要一个开放、分享、众筹的新生态大数据互联网行业平台。我们也已经接受了从小数据的因果关系走向趋势分析是未来的大势。 　　在行业监管的加强、人工成本的大幅度上升和企业自身盈利模式固化等多重因素的影响下，行业的互联网化与大数据应用的发展得到重视，设备自动化、信息互联化及智能工业化技术的发展也迫在眉睫：大数据全数字化创新，云平台化常态管理创新和经营模式创新。 　　从全球市场来看，企业数字管理平台的需求是目前互联网软件市场的20倍。2013年，中国企业级软件业进入高速发展阶段，市场竞争激烈。从中国产业洞察发布的软件和信息技术服务业统计数据情况分析报告来看，2013年软件行业的市场潜力非常巨大。中国还没有出现大的企业级软件企业，成本明显增加是主要的原因之一，主要增长费用分布在市场开拓、人力成本和综合管理成本等方面。整个行业成本增幅均高于收入增长。 　　随着移动互联网与大数据的高速发展，智能手机用户的数量不断攀上新高，利用企业级软件提升公司效率是当务之急。无论是互联网应用还是企业商业应用系统，应用程序的核心功能是帮助实现商业策略和科技的交融，是技术业的食物链顶端。 　　新的企业级软件不仅要解决企业内部流程的问题，更多的是要关注数据的管理问题，打通数据流是核心价值。无论未来云计算的PaaS到底会飘向上层的SaaS还是底层信息基础设施的PaaS，应用程序的开放和创新是依托于大数据的开放和融合。而这种创新发展是建立在初创企业家精神的敏捷性的基础上。 　　传统行业大数据需要进入2.0时代 　　传统行业，大数据如何帮助它们产生价值是我们必须要考虑的问题。传统行业经历了过去20年的信息化建设，形成了大量的、种类繁多的大型应用，每个应用系统都有自己的数据，逐步形成了我们今天看到的信息孤岛。不破除数据割据的局面，大数据依然还是“乌托邦”，致使真正的“大数据的春天”会来得很晚。 　　在传统企业互联网数据化管理的征途上，通过运用企业级互联网平台做管理，能够极大地提升效率是未来企业管理的必经之路。未来2/3的GDP会来自行业的服务性收入，并且主要通过提升消费力、管理效率等领域来实现。 　　我们相信，数据的融合是必然的趋势。因为，只有在这种融合的基础之上的数据环境才有交叉分析的可能。把融合数据平台嫁接在云平台之后，可以实现行业数据分析与行业应用整合。从分析、策略制订、定价模型、产品设计、Go-To-Market等融合数据管理方案，打破目前管理工具与大数据平台互相割裂、互不兼容的格局。 　　制造的世界 数据制造的世界 　　O2O、互联网+可能是最近曝光度最高的两个名词。互联网+传统行业，如果只是在进销存模块和财务模块上面钻研内部流程，通过互联网做企业宣传，或是把一些模块功能放到互联网上，那顶多也只是传统行业+互联网。 　　未来企业在同外部的沟通中，无论对象是市场客户还是供应商或是行业专家团队，都是一个不断找数据的过程，去找知识、架构，最佳实践、行业经验、跨领域的思考能力架构和提升的过程。 　　很多数据的价值在最初收集后非常难以判断，真正想要的数据并没有，收集上来的很多数据在最初并没有价值。企业需要考虑的不仅仅是通过封装好的产品和服务，要把产品和服务制作的过程通过互联网和信息平台的方式做到实时互动，为C2B2C奠定良好的商业创新基础。 　　自控系统已经不仅仅限于自动化，重要的还在于基于行业企业运营管理体制的信息化与智能化技术应用。大数据应用实践创新主要体现在工业自动化设备的大数据收集，监控操作以及大数据管理运维的趋势分析。通过先进技术与设备进行整体资料采集，提高资讯的准确性与及时性。 　　数据生命周期与企业成本管理 　　创新的灵感来自不同的文化、不同的人、不同的团队而不受任何规模或等级的限制。在前人的数据和信息的肩膀上，再加上自己的