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精品文档（可编辑） 值得下载 对于预算管理实施相关问题的思考 【摘要】 预算管理是企业管理的重要组成部分，由于目前我国对预算管理的认识比较落后，国内推行预算管理并实施成功的企业很少，以致大部分企业面临众多难题。本文将总结我国企业所面临的问题和困难，分析其产生的原因和环境，从而提出可行的解决措施和方案，为建立和实施预算管理提供参考。 【关键词】 预算管理 组织结构 企业管理 一、引言 随着经济的不断发展，预算管理在企业经营管理中所扮演的角色也越来越重要。然而，在我国从计划经济到市场经济，再到目前的经济转型攻坚时期，我国大部分企业一直都处于仅仅计划没有预算的状态，或者处于懵懂状态中。2002年颁布的关于企业实施预算管理的指导意见，为我国企业全面实施预算管理，提供了很好的指导和建议。但是在这几年中，由于缺乏可以参考的国内成功经验和国外的经验难以满足我国企业实际的需要，大部分企业在引入预算，全面建立预算管理体系，实施预算管理的时候，是盲人摸象和不知所措，以致出现大量的问题和困难，从而制约了我国企业的成长和竞争能力的培养。本文将从我国企业在全面实施预算管理的时候所面临的问题出发，分析实施预算管理的症结，从而提出切实可行的解决方案，为相关企业走出困境提供参考和建议。 二、预算管理实施的过程中所面临的问题 1、片面追求预算管理，普遍存在的认识误区 尽管在