魅族营销策划书(共7篇) .docxVIP

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魅族营销策划书(共7篇) 第1篇:魅族手机营销策划书魅族手机营销策划书 提纲 一、企业简介 魅族电子----珠海市魅族电子科技有限公司,成立于年3月,是一家以研发和生产高品质的MP3系列随身听为主的高新企业,是目前国内的有自主研发能力的MP3企业之一。年开始转型做手机。 二、营销环境分析 (一)宏观环境 1.国家政策 工信部已经联合国家广电总局发布了新的中国3G标准,并下发了部分3G牌照,通信行业也有自己的手机电视标准。 2.社会经济状况 改革开放30年来,中国的经济水平不断提升,今年更是超过日本成为世界第二大经济体。 (二)微观环境 1.企业自身发展前景 魅族在涉及手机行业后,就开始注重生产高端化、智能化,这在现在的手机设计生产中可谓占据了先机,能够吸引更多年轻人的目光 2.顾客 随着消费者的价值观的改变,对生活质量的更高要求,消费者不仅注重手机的质量,更加注重手机的样式、质感、应用及娱乐性,如何迎合消费者的口味又是一大难题。 3.竞争对手 随着国家改革开放战略的进一步深化,国外手机品牌的大量涌入国内市场,使得原本就充满激烈竞争的国内手机市场变得更加复杂化。 三、市场调查与分析(以附录的形式把调查问卷写出来,然后根据调查结果完善这一部分) (一)石家庄市民对魅族品牌特别是手机的了解程度 (二)魅族手机在石家庄市的市场份额占有率 (三)石家庄市民对手机的质量及售后服务的满意度 四、SWOT分析四个方面写的具体内容可以在写作过程中继续分门别类 (一)优势 拥有强大的研发团队和良好的口碑 (二)劣势 价格定位相对于其他国产机较高,相对于苹果的知名度较低 (三)机会 随着国家对国产品牌的大力扶持,魅族知名度的提升,广大消费群体越来越关注我们的产品 (四)威胁 国内的其他品牌手机如OPPO、多普达等在手机研发上的投入,以及机型的多样化,对魅族产生一定程度上的威胁,成为强有力的竞争对手。 五、STP分析 (一)市场细分 1.低端手机市场 2.高端手机市场 (二)确定目标市场 1.喜欢时尚潮流的年轻群体 2.注重社会地位的白领阶层 (三)市场定位 1.魅族坚持以产品技术为导向,坚持以国际的品质,更贴近消费群体少而精的产品路线,以吸引注重高端技术及质量的消费群体。 2.其外形设计简洁高贵,且有着与苹果相似的外壳材质,非常有苹果的味道,同时也吸引了一部分喜欢时尚,引领潮流的年轻群体的喜欢。 3.魅族品牌的价格定位也是白领阶层的选择目标,既不失显身份,同时又很有面子。 六、营销目标 要在石家庄市要成为国内手机品牌市场占有率的引导者。 七、营销策略 1.产品策略 2.价格策略 3.促销策略 4.渠道策略 加上预算开支计划与控制部分 可以写正文了 第2篇:魅族产品策划书商业魅族公司策划书魅族公司产品策划书目录一、魅族背景.......3(一)魅族公司背景3(二)魅族产品背景3(三)魅族产品简介4二、智能手机行业现状分析.........4(一)国际智能手机行业现状..4(二)国内智能手机行业现状..5(三)魅族手机市场现状.......6三、魅族跨国经营的必要性分析.7四、目标市场选择及市场定位...7(一)目标市场选择..7(二)市场定位.8五、魅族跨国经营管理策略.........8(一)对外直接投资策略.......8(二)内部贸易与转移定价...8六、魅族营销策略..8(一)产品策略.8(二)价格策略.9(三)渠道策略.9(四)促销策略........10(五)品牌竞争策略102魅族公司产品策划书一、魅族背景(一)魅族公司背景魅族科技有限公司,是中国一家智能手机制造厂商,于成立初期主要代工MP3产品,于年6月,魅族推出第一款自家品牌的MP3播放器,此后推出了多款MP3及MP4播放器。年魅族进入轨道,三年的高速发展完成了初步的积累,年产值已经达到数亿元人民币,同时打破了国内原本“进口高质高价,国产廉价低质”一分为二的多媒体播放器市场格局。于年,魅族M8正式上市,标志着魅族公司全面转型成为智能手机厂商。此后魅族又分别在年、年和年分别推出魅族M9、魅族MX、魅族MX2和魅族MX3系列智能手机产品,并为魅族系列手机开发了基于Android操作系统的FlymeOS系列固件。自成立以来,魅族坚持以产品技术为导向,坚持以国际的品质,更贴近消费群体少而精的产品路线。在国内多媒体播放器市场,魅族保持着极高的关注度和产销量,并且在海外包括日韩欧美也逐步取得了优异的成绩。(二)魅族产品背景魅族手机,它是专业的手机数码产品运营商,公司创立以来,以先进的管理模式,富于创新的营销是集团队,以及对前沿流行趋势的掌握,成为品牌折扣手机的新地标,公司凭借雄厚的实力,国际化的运营能力,经纬通信拥有一套行之有效的管理系统,保证了经纬通信的高效运行,公司整合优势生产供应资源,

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