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设立爱众售电公司的可行性研究报告 AAA public 四川广安爱众股份有限公司电力事业部 二〇一六年三月 1 目 录 一、设立售电公司的背景分析 4 （一）外部环境分析 4 （二） 内部环境分析 6 1、发电端独立电站电量销售异常困难。 6 2、售电端工业用电大幅萎缩，供电量增长趋缓。 7 二、设立售电公司的必要性 7 （一）电力体制改革的迫切需求 7 （二）实现爱众战略的重要途径 8 （三）构建新型商业模式的突破口 8 （四）优化资源配置的有效手段 9 （五）参与电力市场竞争的主体 9 （六）培养现代销售人员的平台 9 三、设立售电公司的可行性分析 10 （一）政策上国家积极鼓励支持 10 （二）法律上配套法律法规日渐完善 10 （三）管理上优势明显 10 （四）经济效益上收益巨大 10 （五） 风险上总体可控 11 四、设立售电公司方案 11 （一） 设立目的 11 （二）方案概述 11 2 五、经营模式与发展规划 13 （一）经营模式：贴近电力用户的多元化能源服务商 13 （二）发展规划 14 1、发展初期 14 2、 远期规划（ 2019-2021 ） . 15 六、效益分析 15 1、近期收益 15 2、远期收益 16 七、风险分析及应对措施 16 （一）政策保障风险 16 （二）销售风险 16 （三）调度交易风险 17 (四）竞争风险 . 17 八、设立售电公司的工