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企业发展战略管理 治理公司建立企业进展战略治理制度， 明确规定企业使命确立、 企 业目标设定，以及保证目标正确落实的全过程治理要求，为公司生存和进 展提供有力的制度保证。 治理公司业务进展战略是在集团整体的指导下来制定，一样先做 3—5 年的战略，然后在每年的年末对战略实施过程及其成效进行评估，并 按照评估结果进行适时的战略调整。 为保证公司确立的进展战略得到有效实施， 必须建立和执行战略操 纵程序，将公司日常业务决策与企业进展战略有机地结合起来。 进展战略的制定 战略制定的组织工作 治理公司经营治理委员会负责治理公司业务进展战略制定的组 织工作，成立专门的战略工作小组，成员应包括：治理公司领