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车间管理季度工作总结XX导 语：作为车间班组长，自己的工作直接影响车间的工作质量。 车间管理季度工作总结范文XX 一、产量方面 产量从8月份入库量为680603PCS到12月份dem产量 达到1503353pcs , oem335353pcs,短短三四个月，产量翻了 一倍多，这组数据正说明了在张总、陈工的正确带领下，在晶体制造 部所有员工的共同努力下，才会创造出某某公司制造部产量有史以来 最高、最好水平。 二、 质量方面 各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高， 直通率由1。月份到12月份达到，提高了，直通率也创下了某某 公司制造部产量有史以来最高、最好水平。 客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从 工艺、管理等方面加强控制。 从9月到12月生产制程重大质量事故共发生了两起， /s和太莱的12mhz/s印错字° 三、 人员管理方面 9月、1 0月因管理等多方面的原因，新员工也在不断的补充, 但人员的流动性比较大。11月、12月这两个月老员工的稳定性在 加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有因为管理方面的 不足造成个别员工的思想波动性比较 大。另一方面，由于我们是生产型企业，员工的素质参差不齐，缺少 在这方面对员工按层次进行培训。 四、物耗方面 主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用， 但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低，加大 原