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谈谈保安服务企业改制后如何做好市场营销 保安服务公司在脱钩改制后，保安服务企业面临的将是一个全新的发展格局，保安服务消费者看向保安服务企业的眼光将出现新的变化。鉴于此，笔者认为保安服务企业脱钩改制后在内强素质的同时，首要解决的是市场营销， 以此为依托进一步保有现有客户、挖掘潜在客户，拓展保安服务市场。 脱钩改制后保安服务企业须转变观念 长期以来，我国保安服务业始终受限于地域，很少有公司能够突破这 一限制而向其他地域发展。这就给我 们的保安服务业发展带来了极大的限制。很多时候，并不是保安服务消费者需要这种形式的服务，而是因为保 安服务消费者根本没有多余的选择。 为什么会产生这种现象，究其根本在于我国保安服务业的基本构成。曾经， 我国的保安服务业基本上是：公安机关“管办一体”，每个市有保安公司、每个区有保安公司、每个县有保安公司。 这就把我国的保安服务市场划分为了 以市、区、县为“地域”的多个保安服务分市场，其他保安服务企业很难插手这些分市场。这样保安服务企业之间就没有了竞争，在这个分市场内一 家独大，保安服务水平很难有所提高， 不利于保安服务企业的长远发展。 鉴于以上所述，我国保安服务业要想在脱钩改制后有所发展，产生出与国际保安服务企业竞争的实力，首要的就是打破地域限制，允许多个企业进驻同一市场，加大保安服务企业间的竞争力度，促进保安服务企业自身“内强素质、外塑形象”，使其综合竞争力