销售经理思维导图(1).pptx

销售经理的思维导图（Ⅰ）;思维导图的概念;思维导图是有效的思维模式，应用于记忆、学习、思考等的思维“地图”，有利于人脑的扩散思维的展开。思维导图已经在全球范围得到广泛应用，新加坡教育部将思维导图列为小学必修科目，大量的500强企业也在学习思维导图，自上世纪八十年代思维导图传入中国内地。应用思维导图也有20多年时间了。;一、假设思维;假设思维;发生在你身边的事;1、假设思维的定义;2、假设思维的内涵; 小时候玩过走迷宫的游戏，就是从一个口进入，经过很多条道路，从另外一个口出来，而其中只有一条是正确的路径。那在玩这个游戏的时候，你认为最快找到出口的方法是什么？ ?;对于迷宫游戏来说，最优的行走方式，不是从入口那个点开始找路径，而是从出口终点反推正确的路径。 如果你从入口走，可能很多路径走到一半就是断的。而从终点出发的路径具有唯一性，即使你也可能走错，但是试错的频率肯定比从入口进入要少，这就极大地提高了效率。 这就是假设思维的运用。 ;4、假设思维的价值;5、假设思维的启示 ;6、假设思维的步骤：?;假设思维来解决开篇案例问题?;第三步，经过你大量的研究发现，在过去一个季度中，第一和第二两个方面都没有出现严重的问题。而第三个方面，你们一个非常重要的渠道合作伙伴在销售你们的产品时推动不够，导致销售下滑。那这时候你就找到了事情的根源，就知道如何采取相应措辞去改进提