企业薪酬设计与福利制度管理上.docxVIP

薪酬设计及管理（上） 薪酬设计及管理是企业激励机制的核心, 它对调动员工的积极性起着关键的作用，是人 们最为头切、减感0勺人力资源管理洁动。企业 的薪酬政策、薪酬制度和薪酬结构体系设计得 合理，就可以起到吸引、留住、充分激励员工 的作用，否则，就会产生消极的影响，甚至会 岀现员工士气低落、工作效率下降、人才流失 的严重后果。 当前，我国加入WTO在即，我国企业将面 临一个竞争更加激烈的环境。提高企业的薪酬 管理水平，发挥薪酬的激励功能，是我国企业 的当务之急。。 第六章 薪酬设计及管理（上） 第六章 薪酬设计及管理（上） 第六章 薪酬设计及管理（上） 第六章 薪酬设计及管理（上） 薪酬的概念: 是指员工从事企业所需要的劳动而得到的以 货币或非货币形式的补偿，是企业支付给员工的 劳动报酬。 工资，有广义的概念和狭义的概念。广义的 工资即薪酬；狭义的工资就是不包括奖金、津贴 和福利的工资等级制，即基本工资制度。 工资wage ,以小时或计件的形式支付,如蓝领 职工 （TA ）的工资。 薪金（水）salary ,以月或年的形式支付，如白领 薪酬的功能: ■补偿功能。员工在劳动过程中脑力与体力的 消耗必须得到补偿，劳动力才能够得到恢复， 劳动才能继续。员工提供劳动得到薪酬，通过 薪酬取得消费资料，从而保证了劳动力生产和 再生产。薪酬的这一补偿职能，前提是劳动。 只有进行了劳动才能按消耗的