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工程造价管理任务绩效指标 序 号 指标 权 重 采用原因 指标解释 说明 数据来源 1 计划完成情况 保证岗位计划目标与部门 计划目标相一致 计划是否按时完成，计 划执行的效果 计划监督部 2 项目预结算审 核质里 保证项目成本的公正、合 理、有效性 预结算审核程序的合理 性，审核频次、参与的 程度；经济分析审核的 合理性、及时性 计划监督部 3 工程费用测算 的准确度 保证工程费用测算准确、 合理 测算出现项目错漏次 数、数据出差错次数 计划监督部 4 各类预结算统 计报表质量 保证报表编制及时，内容 准确、全面 编制不及时次数、数据 出现差错次数、缺漏项 数 计划监督部 5 台帐建立的及 时性、准确性 保证对项目预结算资料的 系统管理 台账出现差错次数、不 及时入帐次数 计划监督部 本文档可编辑，内容仅供参考，需要结合您的实际情况进行修改调整。 编辑技巧： ctrl+z是office软件撤回的操作，但是一般计算机默认只可以撤几步就不能撤 了，这时我 们可以通过设置 word选项-高级，来设置可取消操作数即可 编辑文档时如果想要快速插入时间可以按 shift+alt+d ,时间显示的方式以大为单位，比如 2018/3/22 ，按着shift+alt+t ，时间显示以当天分钟为单位： 08 : 31