《工商管理的毕业实习报告》.docxVIP

工商管理的毕业实习报告 【】 一：实习目的 经过大学四年关于工商管理理论知识的学习，我已经初 步掌握了关于工商管理的基本理论知识，并逐步形成了在平 常生活中有意识的应用所学知识解决平时所碰到的生活问 题。对专业知识的全面了解，使得我意识到工商管理专业的 特点，优势以及劣势。也全面的了解到在社会主义市场经济 的形势下，以各企业要获得良好的发展所要具备的基本素 质。不过这所有一切的感触和认识，都仅仅停留在理论认识 的表面上，如果要从实际生活中探寻真理，把握规律，就不 可避免的要从实践中获得经验，掌握一些基于理论乂高于理 论的实践应用，使自己的知识更上一层楼。所以今年的三月 一日开始，我就开始了在闽侯县晓峰工艺品厂的实习经历。 回顾实习生活，感触是很深的，收获是丰硕的。 二：实习相关 晓峰工艺品厂地处福建闽侯县，在实习期间，我采用了 看、问、做等方式。分别在生产一线，公司人事部，财务部, 市场部，以及经理办公室进行过短暂的近一个月的毕业实 习。 三：实习经历 1:背景 我所实习的闽侯县晓峰工艺品厂是福建的一家小型的 工艺品厂，主要生产仿真类工艺品、装饰品、工艺礼品、树 脂类工艺品等小商品。产品选料精良，造型新颖独特，形象 华美玲珑剔透，颇有特色，具有较高的欣赏价值。由于地处 沿海。其产品很大部分为出口产品。这家外向型独资民营企 业，创建于1998年，总厂占地面积 2800平方米，建筑面积 1800多平方米，拥有资产 300万元，年生产能力 500万元, 年创汇60余万美元，创税20余万元人民币，全厂拥有职工 130余人，其中管理人员和技术人员占据 15%晓峰工艺品 厂下设两个分厂，多家代理商遍布全国各地。 晓峰工艺品厂虽然是一家小型的工厂。但工厂充分利用 地方资源优势和现有的技术实力，在短短的 7年多时间里， 相继研发出树脂装饰品和各种仿真装饰品两大系列，尤其是 树脂装饰品的研制成功，博得了专家和广大同仁的一致好 评，倍受世人青睐，其逼真性、耐久性、环境适应性远远超 过国际上同类产品。 仿真装饰品是我厂多年来生产经营的项目，其生产规模 和市场占有率高于同行业平均水平，产品远销欧、美、东南 亚等几十多个国家和地区，且形势喜人。市场前景大好。 晓峰工艺品厂自创建之日起，就本着“以质虽求生存， 以特色求发展”的原则和“以人为本”的管理策略，把客户 的满意度与成功作为度虽我们工作的一把重要标尺，靠高超 的专业技术，过硕的产品质虽，连续多年被市授予“先进私 营企业”、“重合同守信誉企业” 。 20XX年获得“ ISO9001: 20XX质虽体系证书”。 为继续宏扬民族文化，振兴民族经济，满足世界人民创 造美好生活环境的良好愿望，晓峰人将矢志不渝，继续加大 产品开发力度，赢得消费者信赖和广阔美好的市场前景。 2:实习过程 晓峰工艺品厂虽然只是一个小企业，但是“麻雀虽小， 五官俱全。” 一个公司所应该具备的部门都有，但工艺品厂 最主要的还是生产和销售，所以生产部门和市场部相对其他 部门来说还是比较庞大些。我实习的第一站就在生产部门。 根据我在企业中实习期间的观察和跟企业员工和管理 人员的聊天所知道，所感觉到的。企业的核心价值观是负责， 总结起来说就是：对产品负责，对企业负责，对自己负责， 对上级负责。这个负责也是保证产品质虽，维护工厂的正常 运行的保证。其中办公室的人员还有对工作环境负责，生产 线和工人的这种管理制度， 这让我想起了管理学上的 6S。这 种方法在海尔的管理原则上也明确提出。 虽然管理者可能不知道 6S到底是什么，也不知道国际 的大企业也正在用他为自己创造的管理方法。也可能在本企 业运用这种方法也有不完善的地方。但是可以确定的是，管 理者正在运用这种方法管理自己的员工，这也三产品质H的 一个很好的保证，尤其相对于工艺品来说，也是客户满意的 保证。6S管理源于日本的 5S管理。5S即整理、整顿、清扫、 清洁和素养。是源于车间生产现场的一种基本管理技术。中 国企业根据实际需要，增加了第六个 S——安全。为了应对 日益激烈的竞争环境，企业对现场管理的要求在不断提高。 ☆整理其中数控设备占机加设备总数在 20泅上，具备 了金切、锻压、冲压、焊接、热处理、表面处理、木材加工 和火工产品装配等生产线，生产手段齐全配套，有较强的综 合生产能力。目前公司在研和预研项目多达 16项，产品的 生产和科研涉及炮兵、空军、陆航、防化、工程兵、警用装 备等领域，为国防建设和军队现代化做出一定贡献。经过多 年发展，公司基本构建成了以军品为主导， 高新技术为支撑， 军民结合、内外贸结合、沿海与内地发展结合的新型军工企 业。 我实习的岗位是公司办公室企业管理助理这个岗位。主 要工作是对企业运营的各个环节进行诊断，做好分析报告提 供给公司领导决策，协助公司领导拟定