SY科技公司人才流失问题与应对策略研究.pdf

摘要 摘 要 致天下之治者在人才。随着经济发展速度和全球一体化程度的加快，经济发 展方式改变，产业结构调整，国与国之间、不同地区之间、同类企业之间相互竞 争更加激烈，而竞争的本质，说到底还是对人的竞争，对人才的竞争。科技型企 业作为国民经济发展的重要支撑，在这场人才的竞争当中，享受着机遇，也面临 着挑战。人才的竞争和占有对于科技型企业来说显得尤为重要。 本文以坐标一线城市的中小型科技型企业SY 科技公司为例，对其人才流失 情况进行研究。通过访谈法、问卷调查法等研究方法，对该公司近5年来的人才 SY 流失数据进行归纳分析，结合人力资源管理相关理论，对 科技公司相关管理 层进行访问，选取一部分离职人员进行问卷调查，运用盖洛普Q12 问卷测评法 对在职员工进行满意度调查。通过访谈结果分析和问卷调查、满意度调查分析， SY SY 对导致 科技公司人才流失率高的原因进行深入挖掘。研究中发现， 科技 公司与众多科技型企业人才流失率高的共性原因有三个方面：一是科技型人才需 求总量加大；二是同类型企业竞争促使人才流失加快；三是从业人员特征决定其 本身存在较高流失风险。SY 科技公司人才流失率高的个性原因有五个方面：一 是晋升渠道狭窄导致成长空间受限；二是薪酬福利的激励效果不明显；三是缺乏 有效的员工规划引导；四是企业文化作用发挥不明显；五是人才流失预警机制不 完善。通过对SY 科技公司人才流失原因的深入剖析，从制定完善的选人用人措 施；实施有效的激励与约束；优化员工个人发展空间；强化企业文化建设；构建 人才流失预警机制五个方面提出了对策建议。 SY SY 本文对 科技公司人才流失问题的应对策略建议，旨在为 科技公司领 导层缓解人才流失问题提供依据和对策，同时，寻找解决科技型企业人才流失问 题的共性策略，希望能对我国科技型企业人力资源管理、人才流失预警提供一定 的参考和帮助。 关 键 词：科技型企业；员工满意度；人才流失 论文类型：应用研究 选题来源：其他 I 目录 目 录 第一章 绪论1 第一节 研究背景与意义1 一、研究背景1 二、研究意义2 第二节 国内外研究综述2 一、人才流失的影响因素3 二、人才流失过程5 三、人才流失的后果6 四、人才流失的预警机制6 第三节 研究内容与方法7 一、研究内容7 二、研究方法7 第四节 研究思路与框架8 第二章 SY 科技公司人才流失现状分析11 第一节 SY 科技公司及其人力资源概况11 一、公司简介11 二、SY 科技公司组织结构11 三、SY 科技公司人力资源概况12 第二节 SY 科技公司人才流失现状调查14 一、个别访谈15 二、问卷调查16 SY 三、 科技公司人才流失数据分析 19 第三节 SY 科技公司人才流失后果与影响21 一、增加企业经营成本21 二、影响企业经营效率22 三、造成企业团