《工程监理过程控制程序》.docxVIP

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质量体系程序文件 工程监理过程控制程序 CSWMD - B0904-2000 版 次:A/O 受控状态: 发放编号: 编写 人: 年 月 日 审核 人: 年 月 日 批准 人: 年 月 0 2000-05-15 发布 2000-06-01 实施 中国市政工程西南设计研究院 文件更改一览表 更改页 章节号 更改通知单号 更改内容 日期 批准人 第1页 共6页 目的 为了使监理在工程项目建设过程中,对工程阶段的质量以有效的方法进行控 制,达到使工程符合决策的质量目标和水平, 满足设计要求和合同规定的质量目 标。 适用范围 本程序适用丁工程项目施工监理工作。 职责 3.1项目总监理工程师 3.1.1全面负责和组织工程项目的监理工作; 3.1.2主持制定本项目的《监理细则》; 3.1.3监督、指导专业监理工程帅做好质量控制、进度控制、投资控制工作; 3.1.4审核、签署对外的文件、报表、报告; 3.1.5审核、签署本工程项目的监理档案资料; 3.1.6做好建设过程中有关各方的协调工作; 3.1.7现场巡察。 3.2监理工程师 3.2.1制定本专业质量监理实施细则; 3.2.2具体负责本专业的监理工作; 3.2.3及时处理本专业的重大问题,并向总监报告; 3.2.4负责本专业工程质量的检查和工序检查验收; 3.2.5负责本专业有关签证、对外通知、备忘录以及向总监的报告、报表、资料; 3.2.6做好监理日记。 工作程序 4.1施工监理 4.1.1施工准备阶段质量监理工作 4.1.1.1做好监理工作计划。包括: 1) 拟定监理工作流程,编制监理规划和监理细则。 2) 完善组织体系、组织机构、明确岗位责任。 4.1.1.2 了解设计意图、熟悉图纸、设计文件、施工承包合同文件,掌握质量控 制的技术依据,参与顾客主持的施工图设计技术交底会议, 编写设计交底会议纪 要。 4.1.1.3踏勘现场、掌握情况,参与顾客主持的审批承包方编制的施工方案及进 度计划。 4.1.1.4协助承包方做好施工现场调查复核。 4.1.1.5审核工程材料、成品或半成品的质量证明资料。对采用新材料、新型产 品尚需技术鉴定文件。 4.1.1.6检查机械、设备的技术合格证、配备数量是否满足工程需要。 4.1.1.7审核承包方关丁材料、制品试件取样及试验的方案,并对参与试验、施 测人员的资质进行检查。 第2页 共6页 4.1.1.8及时协调影响工程开工存在的问题。 4.1.1.9审查开工准备工作,各项准备工作就绪,监理工程师签署同意开工意见 后,经业主批准,正式下达开工令。 4.1.2施工过程中的质量监理工作 4.1.2.1质量的事前控制 1)审核承包方送检的材料试验资料,并按规定进行抽检。 2) 参与所用衡器、量具、计量等设备进行试验或校正。 3) 协助承包方认真做好逐级技术交底,特别是主要工序和关键部位的技术要 求、地下隐蔽工程的位置、标高等,并做好施工交底记录。 4) 协助承包方完善管理制度、质量报表和质量事故的报告制度。 5) 主动与质监部门联系,汇报工程监理情况,以争取支持和帮助。 4.1.2.2质量的事中控制 1)施工工艺过程的质量控制 对主要工序和工程重要部位、设置质量控制点。 2)施工工序交接检查 3)坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则,具体交接详见框 图。 4) 隐蔽工程检查验收 隐蔽工程完工后承包方自检,初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单, 报 告监理工程师检查签证,并报质监部门验收。 5) 按照施工程序和施工监理细则规定进行旁站检查、 巡视检查,对每道工序、 每个部位进行全过程的检查和监督,使全部工程的质量始终处丁受控状态。对质 量符合施工合同规定的部分或全部工程予以签认,对不符合质量要求的工序或工 程,有权要求整改以达到规定的技术要求。 6) 对承包方的检验、测试工作进行全面监理,对工程质量进行检验,充分运 用数据对工程质量进行控制。 7) 工程变更的处理 承包方书面提交工程变更书送交监理工程帅审核,监理工程师呈报顾客。经 顾客和设计单位认可后,监理工程师才可签署变更工程计量表, 作为顾客支付变 更工程费用的依据。 8) 工程质量事故的处理 监理工程师首先要对质量事故原因、 责任进行分析,组织制定质量事故处理 措施,经报总监理工程师和顾客代表批准后方可实施。并检查处理效果。 9) 行使质量监督权 凡出现下述情况之一者,监理工程师有权令施工方停工整改。 a) 、未经检验即进行下道工序作业者; b) 、工程质量下降经指出后,未采取有效改正措施,或有改正措施、效果不 佳者。 c) 、擅自采用未经认可或批准使用的工程材料 d)、擅自变更设计图纸 版次:A/O 第3页 共6页 工序施工完毕 返工 第4页 共6页 e)、无可靠的质量保证措施贸然施工,已出

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