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当前形势下物业企业如何走出困境 当前形势下物业企业如何走出困境 进入 2010 年，国际和国内形势发生了很大的变化，经济危机 冲击波直接危机到实体企业形成后危机时代。国内物价的上涨、用人 成本大幅度上升、水电气暖等物业基础成本的支出不断加大，而对于 相对来说收入己经封顶、当初就定为微利的物业管理企业，当前将面 临有史以来最大的生存考验。当前形势下物业企业如何走出困境？本 人发表几点看法。 一、 开源节流、以发展求生存 开源节流不是新理念、新思维，可能每个公司，每一年都在大力 提倡。但开源节流是具有时代特性 ，是需要已时俱进 ，新的一年 新的形势下，就要对开源节流有新的解释及新的办法。开源节流也许 是当前物业管理求生存最简单、最便捷、最直接的方法之一。 如何开源？提高物业费标准是不太可能 ，在当前全面关注民生 大事的前提下，想通过提高物业费来达到开源的目的无异于自已骗自 已。想通过国家政策的改变增加收入或想通过国民素质的普遍提高而 提高物业费收缴率都是远水难解近渴