企业薪资与考核方案设计.docxVIP

薪资与考核方案设想 薪资结构 薪资结构设计原贝!J ?实事求是,简单明了 ■可操作1遜 ?劳有臟,多劳多縛. 删主施 ?mn公司 忙为本”的宗旨,工自戦 展 薪资结构设计的前提  基本工资评定 程序 ?对公司所有岗位按岗位职责进行分类（五岗）， 每岗参考教育背景、工作经验、业绩成果、工作 内容、劳动态度等分A、B、C三等级，根据现 行公司工资水平并考虑公司发展因素，确定基本 工资档位,員体见《岗技级别一览表》。 ?先定岗,再定级（档），评定具体指标具体见 《岗技级别评定指标一览表》C 基本工资评定 基本工资评定 绩效奖金 绩效奖金 薪资结构与绩效考核的联系 薪资结构与绩效考核关系图 绩效考核的含义和目的  考什么一绩效考核的内容和标准 工作态度工作业绩工作能力绩效考评四要素个性表现 工作态度 工作业绩 工作能力 绩效考评四要素 个性表现 考什么一绩效考核的内容和标准 资源利用目标实现 资源利用 目标实现 考什么一绩效考核的内容和标准 如何考一绩效考核的程序和方法 如何考一绩效考核的程序和方法 明确考核的目的 解决管理问题员工发展问题企业策略问题 解决管理问题 员工发展问题 企业策略问题 考评顺序 时间计划 参与人员 考评内容 考评人员 考评方法 确定考评指标 关键指标分析 关键指标权重 指标表述方式 收集信息分析信息 收集信息 对结果进行调整不同层次信息的差别 表述内容