大象水泥厂年度经营计划.docxVIP

二.大象水泥厂年度经昔计划 大矗水視厂为舎湾水能岂進厂宗之一厂生产巳届19年?所年呼均水視产址为336.400盹? 图L110春沮厂组织系龜图 □ 年庭工作讣划彩咸矛琛 1 ?准备防段 1%0年10月中旬，氏这一年的生产丈际与濒梯为荃咄,而对次一年作出展重，由各祥门主任 向厂长提出报佶。 主类②段 1*0年10月下旬?由林门主任召卑科长、Sf科快、科专员發班人良协肋磁成禅门“年度工 作廿划,并由助理微总体整理。 审议及窗螯駙段 1%0年11月下旬由厂长召开会议，由科长鳗以上人员參虬 决定及发表俞段 爲过一t月充分靳宾后■于I960年12月1日石集全厂干郁会據公布卅虬舎加人员为各郁门 科长、副科长、科专员及员，并由債班将甘划内容告知员工。 口年度工作计划内客 1.1%1年度展望 市场給吿经営方面;国内业界对水枫需求甚旺，綃吿方面无建亳阴力。但是公共建设用于 买方帀场，澈府价鸽力高，边际利询可能会有?响,但总收益可蛊增加。 公司财务状况方面;资金充柿,财务健全，应飽充分发挥灵活运转功丝。 国内生产设备方面;由于建厂多年，机械设备逐渐陈旧，在1?1年度机械操作故障及磨捉 卒可能较以前为高。 人力资標投人方面；由于1%0年度本厂稚行多项工作曲曾理革新?强化组织功鸽收效刼 大,员工工作士气旺盛，且人力素质林蛊配合生产需求，惟部分现场主曾區具备实地作业的能力, 管理水平仍需以在职训练方式加强。