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培训与开发方法 按照时刻划分，培训与开发可分为新职员培训、在职培训 /开发、脱产 培训 /开发和业余培训 /开发。这种划分方式强调如何利用时刻进行，仅从时 刻段划分。还能够按照具体的实施手段，将培训与开发的方法进一步细分， 这种划分方式更有利于组织做出选择及实施。本文也将采纳这种划分方式 进行介绍和探讨。 培训要紧是针对一般职员，开发要紧是针对治理人员，在方法上， 大多二者能够相互借鉴，但由于实施的对象不同，二者又存在着一些差异。 由于培训与开发的差不多目的一致，因此专门多方法是通用的，划分起来 也并非如此严格。以下介绍各种培训与开发方法，对其作用将会具体讲明。 （一）讲授法 讲授法（Lect