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培训效果评价技术 1. 对培训项目进行评判的缘故 许多公司差不多开始在培训方面投入数百万美元的经费来关 心自己赢得竞争优势。那些采取高层次培训实践的企业不仅将大量的资金 投入到培训项目的开发和治理工作之中，而且在培训项目的评判方面也颇 费心思。那么什么缘故要对培训项目进行评判呢？缘故要紧有以下几点： 发觉培训项目的优点和缺点。其中包括评判项目是否达到了学 习的目标；学习环境的质量如何；培训的成果是否被转化到了实际工作之 中。 评判培训项目的内容、组织以及治理（包括时刻安排、住宿、培训者 以及材料等几个方面）是否有助于学习和培训内容在实际工作中的运用。 找出那一位受训者从培训项目中获益最大或最小