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柘城物业宗旨 物业公司宗旨 一、 树立企业人才观，为人才的脱颖而出和健康成长创造良好的外部环境。 在用人方面，形成 “能者上，庸者下”、的企业人才观，坚决摒弃论资 排辈的陈旧观念，明确考核管理处主任的惟一标准是能否为企业、为公司多 创效益，包括社会效益和经济效益。 二、 建立有效的激励机制，努力提高员工的整体素质。 公司把对员工的业务培训放在公司发展的重要位置。每年都制定全年培 训计划，包括内部培训、外送培训。规定主任主管都要持证上岗，都必须会 操作电脑，会驾驶机动车辆。 三、 建立有效的激励机制，努力培养员工奋发向上的精神风貌。 激励机制包括三种，一是荣誉机制，二是参与激励，三是物质激励。公 司召开的由各管理处主任参加的行政例会，经常邀请各级主管和普通员工代 表参加，让他们了解公司的计划、目标、存在问题、发展规划等，每年春节 都要宴请部分员工的家属，并进行座谈。 四、 努力塑造企业形象，增强员工的自信心和认同感。 公司非常重视社会形象的宣传，凡对外宣传之事都由公司领导亲自抓， 在规范企业形象上坚持从大