企业团队建设实施方案--最终定稿.docxVIP

专业资料 专业资料 “点燃团队激情 拓展人生梦想” XX企业团队建设活动策划案 专业资料 专业资料 专业资料 21 世纪的企事业单位都面临团队建设、铸造团队精神的重要任务， 团队是实现组织扁平化的一种有效途径。 单枪匹马打天下的个人英雄主 义时代一去不复返。提升领导力，加强团队建设，鼓舞员工士气已经成 为企业制胜的法宝。有效的工作团队如同一支成功的足球队，全体队员 要各就其位，各司其职，同时更要密切配合，发挥整体效能 。 本次培训根据团队建设的需要设定一些培训课程，包括一些游戏， 主要向是提升团队领导力，团队沟通技巧，团队精神培育。通过这三面 的培训增强团队的整体素质，提高工作效率。 本次培训策划案由邓馨主编，罗凯华副主编。案编排由邓馨完成 封面设计与校正有罗凯华完成。 具体容编写分工为： 团队领导力训练（曾 彩玲）、团队沟通技巧训练 （阿则夫哈、倩）、团队精神培育训练 （罗恒）。 2014 年 6 月 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 总述 1 一、 团队训练的问题： 1 （一） 、什么是团队建设 1 （二） 团队建设的意义是什么 1 （三） 、常识问题一一团队训练的目的是什么 2 （四八实务问题一一采用什么样的训练法 2 （五）、关键问题一一训练法与目的之间的效果 2 二、 团队训练的主题 2 三、 团队训练的时间 2