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法务部内部管理工作制度 一、总则 为建立、健全公司的人才绩效管理机制，把公司的各项经营 管理活动纳入法制化管理轨道，规范公司法务管理工作，确保公 司的合法权益，防范公司经营活动中面临的法律风险，根据相关 的法律法规的规定，制定本工作制度。 二、适用范围 本工作规范适用于公司法务部全体员工。 三、法务部的具体工作职责 1、配合各部门的工作，为公司各项规章制度提供法律意见； 2、负责本公司各类合同、协议的拟制和修改； 3、审核公司各类合同、协议，并提出法律意见； 4、对公司的各项经营活动提供法律意见； 5、用法律专业知识为公司的发展保驾护航，规避法律风险； 1 6、制定、修改、完善本公司合同管理制度，组织实施合同管理工 作； 7、监督、检察本公司合同的签订、履行情况； 8、依法处理本公司的合同纠纷； 9、完成上级领导交办其他事务。 四、薪酬构成 薪资结构：行政工资+职能工资+绩效工资+福利补贴。 4.1、行政工资：以员工入职的日期为起始点，每月依据职级核算 应发的底薪。每月考勤及核算周期为自然月，每月工资及奖金、补助、 升降考核、结算、费用等的核算均以此周期为准，考勤月均按照 21.75 天进行核算。 4.1.1、考勤形式：公司实行每周五天工作制，每天的工作时间为： 上午 9 ：00—下午 5 ：00 （1）、公司实行上、下班打卡制度，所有人员上、下班必须在指纹 考勤机内登记打卡，该时间为员工考勤时间。原则上一日两次打卡，早 上 9 点前打一次，下午 5 点后再打一次均为有效卡。 2 （2）工作性质需频繁外出的，无法依据（1）条进行考勤登记的，经 部 门主管审批同意后，考勤由部 门对应组别负责人进行确认，提前一 天以上以周为单位进行统计并在今目标报备人力资源部。 （3）严禁重复考勤或忘打考勤，凡是未登记考勤的，一律按照公 司的规定处理。 （4）其他考勤及休假管理一律按照公司员工考勤及休假管理 制度处理。 4.2、职能工资 4.2.1.完成月初的工作计划，并在一个月内各项工作落实到位且 无任何处罚的，给予 元的奖励； 4.2.2.在日常的法务工作中提出建设性意见并被采纳的，给予 XX 元的奖励； 4.2.3.在与其他部 门对接工作中态度诚恳，做事仔细，无任何差错 的，给予 元的奖励。 4.3 绩效工资 4.3.1 绩效管理周期：月度（自然月）绩效考核，以员工为单位，月度 3 实现绩效奖励；绩效奖金于考核月工资发放之日一并打入个人银行账 户； 4.3.2 绩效管理方法：采用 岗位对应的绩效考核法进行考核；具体 指标的定义、计算方式、考核办法、单项权重详见《员工绩效考核表》之 规定； 4.3.3 岗位级别对应标准绩效奖金（元/月）：专员级为每人 元/ 月， 主管级为每人 元/ 月。 4.3.4 考核流程：员工自评→直接上级评定→部门负责人复评→公 司总经理终核→人力行政部汇总。 4.3.5 绩效奖金的核算公式:月度员工绩效奖金= 岗位级别对应标 准绩效奖金×考核系数 考核得分与考核系数对应如下： 4 考核 X 65≤X ＜ 75≤X 85≤X ＜ X≥ 得分（X） ＜65 75 ＜85 95 95 考核 0 0.7 0.9 1.0 1.1 系数 4.3.6 绩效结果与职务升(降)的对应关