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********服饰有限公司
财务管理制度
目 录
第一章 总则2
第二章 财务管理的结构体系及责职2-4
第三章 财务核算制度4-17
第四章 资金管理17-19
第五章 财产物资管理19-20
第六章 发票和收据的使用管理20
第七章 会计档案管理21
第八章 费用报销管理22-26
第九章 生产加工管理25
第十章 附则26
50-1
********服 饰有限公司
财务 管理制度
总则
为 了规 范企 业财务行 为 ,利于企业 的发展,根据《会 计法》、
《企 业财务通 则》, 结合本公司的 实际情况,制定本制度。
企 业财务 管 理 的 基 本 任 务 和 方 法 是 , 做 好 各 项财务 收 支
的计划 、 控 制 、 监督 、 分 析 和 考 核 工 作 , 有 效 利 用 企 业 各 项资
产 ,努力提高经济效益。
企 业应 当认 真 执 行 国 家 各 项 法 律 、 法 规 , 建 立 健 全 内 部
财务 管 理 制 度 , 加 强财产物 资 的 管 理 和 资金 运 用 全 过程 的 监
控, 严格内部 牵制制度,防止弊端。
财务 管理的 结构体系及 责职
本 公 司 财务 人 员必 须 遵 守 国 家 有 关 法 规 、 公 司 内 部 各 项
规 章 制 度 , 认 真 履 行 职责 , 如 实 反 映 和 严 格 监 督 各 项经济业
务 , 企 业财务 人 员有 权 拒 绝 承 办 不 合 法 、 不 真 实和 损 害 投 资
者利益的 经济业务 。
结合我公 司 运 营模式和 发展 方向 , 财务部 负责钱 、物 、 帐
的管理,具体工作 责职如下:
资金会 计 :主要负责钱的管理,工作内容
1、 办理 现金、 银行存款收支 业务 ,并及 时登 记 日记帐 ,
做到日清月 结 。
2 、 编制 现金收支日 报 表:根据每天款 项收支情况, 编制
50-2
收支日 报 表, 结 出当日余额 。
3 、 费用 报销:复核报销审 批手 续是否完整,票据金 额 与
实报金 额是否一致,无 误后予以 办理。
4 、 月 末 核 对银 行 存 款 帐 , 余 额 与 银 行 不 一 致 的 , 说 明
原因并 编制余 额调节表
5 、 与物流部核 对 内购 商品 帐 :每月 27 日由物流提供本
月内购汇总 表, 进行核 对 并确 认 。
6 、 清理个人款:按照公司个人欠款 规 定,及 时催收、清
理个人欠款。
7 、 按明提供内部月度相关 报 表
8 、 完成 领导 交 办 的其他事项
成本会 计 :主要负责物的管理,工作内容:
1、根据入库单 、 货物 发票 编制估价入 库 ,到票,销售,成
本等凭 证 并登 记库存商品、 预付 帐款、 应付 帐款、 应收 帐款、
主 营业务 收 入 、 主 营业务 成 本 明 细帐 , 并 确 保 与 总帐 保 持
一致
2 、 提 供 每 月 销 售 成 本 汇总转 数 据 及 单 店 销 售
成本分析数据
3 、建立加盟商管理台 帐, 负责控制可用 额度
4 、 核对 往 来 帐 ( 包 括总公 司 、 加 盟 商 、 供 应 商 ) , 编制 余
额调节表
5 、 负责库存商品 监盘和出 纳现金 监盘
6 、按 时提供内部 销售成本月 报
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