试论网络商学院或成未来企业培训主角.docVIP

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  • 2021-01-08 发布于四川
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试论网络商学院或成未来企业培训主角 试论网络商学院或成未来企业培训主角   全球经济一体化给企业带来的前所未有的竞争挑战,企业只有建立良好的学习机制和信息流制度,才能适应新技术日新月异变化发展的态势,取得竞争优势。壳牌石油公司的德格曾说过:“比竞争对手学得更快的能力也许是唯一持久的竞争优势。”   在网络信息传播为主体的时代,采用网络培训是必不可少方式之一,是企业管理技能水平快速提高的发动机。世界500强企业80%以上均采用了网络培训形式。   1、实施成本高——传统面授培训的非直接培训教学费用比例高(差旅、培训场所等),这对于企业及参与培训的学员都是一种资源的消耗。   2、缺乏延续性——间断式的面授培训不能满足员工的动态需求,也使得企业培训缺乏保持力。   3、资源利用不足——企业传统培训组织实施周期长,培训教学资源缺乏有效的重复利用,这也增加了企业优秀培训课程推广的成本。   4、培训覆盖面小——因资源的限制,面授培训覆盖面小,不能满足快速增长的培训需求,特别是企业分支机构的需求。   5、间断员工的工作安排——面授培训需要间断学员的工作安排,使得相当比例的企业核心员工得不到适时的培训。   6、缺乏培训的效果管理——企业传统培训缺乏员工培训效果的管理,使得企业在培训规划、培训需求、培训计划等人力资源管理实践中缺乏真实而充分的数据。   7、缺乏统一的实施

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