医院专业技术资格竞聘上岗量化考核标准.pdfVIP

xxxx 人民医院 专业技术人员竞聘上岗量化考核标准 (2016 年修订 ) 为切实做好我院专业技术人员竞争聘任专业技术职务工作， 公开、公正、科学、合理地评价专业技术人员的实际业务水平， 根据专业技术人员职务评聘的有关文件精神，结合我院实际，特 制定我院《量化考核标准》 。 一、量化考核标准的含义和目的 量化考核标准，就是以岗位任职人员为评价对象，评价个人 适应岗位职责要求的能力及表现，并确定岗位任职人员的岗位。 量化考核标准的目的，是把个人适应岗位工作的能力、水平 及表现作出基本评价，对各类专业技术人员的情况进行比较全面 的衡量，为聘任高一级技术职务提供比较科学的依据，以反映同 类岗位内部不同人员的正常工作差别。 二、量化考核标准 为了客观地作出评价，制定了量化考核标准，把各项工作进 行分解，然后用统一的衡量标准，对每项指标分为 5-6 级。一般 由考核的指标体系、每项指标在总体中的权重和对每项指标的评 判标准三部分构成。 1.考核的指标体系 由考核的指标和每项指标所包含的要素构 成。按照分类（如医、药、护、技、其它）、分级（专业技术职 务等级 :正高、副高、中级）的原则，依据各类各级专业技术人员 的任职条件和岗位职责的具体要求及不同职级对专业技术人员的 能力素质、工作绩效、知识素质和品格素质的要求标准而确定。 2.考核指标的权重 指每项考核指标在指标体系中的比重。我 们按照注重专业知识和能力，突出工作实绩和贡献的原则，充分 调动广大专业技术人员的积极性、创造性，使职工的个人目标与 组织目标相统一。 3.评价标准 按照一定的标准对各个考核项目予以定量测评， 尽可能将考核内容分解成若干量化要素，实行定量考核，减少定 性考核，对于不易直接量化的，可适当采取民主测评的方法，对 测评结果进行量化处理，用定量的方法做出综合评价。 三、具体评价方法 量化考核评价由医院学术技术委员会负责。一是制定《量化 考核标准》；二是执行量化考核标准；三是对评价结果进行分析、 平衡，减少偏差。 1. 《量化考核标准表》 （见附表 2 ） 2. 量化考核分值：群众评议占 20% ，职能科测评占 30% ，专 家考评 50% 。 3. 医院学术技术委员会根据评价结果进行汇总，计算出被评价 个人量化考核分数。 4. 对拟晋升人员量化考核标准得分必须超过 60 分，方可按岗 位设置按分数高低聘任高一级专业技术职务。 四、《量化考核标准》的解释权属医院学术技术委员会。 二○一一年六月二十三日 卫生专业技术职务人员量化考核赋分表 科室： 姓名： 拟聘任职务： 序 群众评议 职能科评议 专家考评 要素 分值 总评分 号 (20%) (30%) (50%) 1. 学历 5 2. 专业工作年限 5 3. 年度考核 3 4. 科技成果 12 5. 论文、论著 5 6. 表彰奖励 10 7. 专业工作能力