质量控制体系建设方案-精品资料.pptVIP

第一部分 上半年工作总结;一、质量指标完成情况;序号;2、关键结果指标完成情况汇报; 55倍;119.16;二、上半年质量重点工作开展情况汇报;开展情况：质量控制科每月对各车间“可视化” 管理工作进行现场督办检查及周度评估，重点对干部可视化巡视进行督办检查并通报下发。 存在问题：1、大部分管理者未能按照要求深入现场，未对现场服务指导。实际巡视情况与目标值相差甚远； 2、可视化信息公示不积极、不及时；公示信息与实际情况不符。;开展情况：车架共设置5个质量门，专用车共设4个质量门，并按照质量门检验标准执行，检验控制力度较强，车架质量水平有所提升。质量门把关，不合格品严禁转序。从质量门问题向前工序推进，实现过程控制，五自执行监督。 存在问题：1、质量管理理念不清晰，造成质量门控制存在差异，导致不合格存在评审和处置压力很大。 2、质量门检验标准不完善，有部分标准不明确，判定困难。 3、质量门问题推向过程时，自检执行较差，很多零部件制作不标准。;开展情况： 1、年初以欧曼OEM自卸车修订版评审标准为依据，再次分产品线完善了质量评审办法，建立了阶段性评审目标。 2、以自卸车评审标准为基础，建立了罐式车质量评审标准，设定评审目标。 3、每周组织相关人员，任意抽取下线产品进行质量评审，并通报、激励。 存在问题：1、对于评审中出现的各质量问题，各单位负责人一直不够重视，质量问题整改不能完全关闭，而