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- 2021-01-08 发布于福建
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1.质量改进的意义;2.解决问题的一般途径; 一般都是按照PDCA的原理来解决的。
每一阶段都有不同的质量工具可供搭配使
用。如果能够充分了解质量工具且运用得
宜,就能搜集到正确有效的信息,并作出精
准的判断。
;质量改进的基本过程;;3.质量改进步骤:七阶段;4.质量改进的组织与推进;二、质量改进工具 ;PDCA和质量工具的关系;用途; 原理:实事求是的原则,一切用事实和数据说话的原理。用来系统的收集资料、积累数据、确认事实并对数据进行整理分析。 ;示例:某部门将上个月生产的产???作出统计,
总计不良数为414个,其中不良项目依次为:; 为了能够获得良好的效果、可比性、全面性和准确性,调查表格设计应:
;(二)排列图;1、排列图的分类;2、作排列图的步骤; 例:某厂随机调查4月1日至7月1日的产品共5000件,对其逐一检查,进行缺陷分析,得到缺陷种类及数据如下:;日期:4月1日至7月31日
调查铸件总数: 5000件;横轴上将频数从大到小依次列出各项
;把握问题的实质,以确定“关键的少数”。
通常将因素按累计比率分为三类:
A类因素:累计比率在0~80%之间;
B类因素:累计比率在80~90%之间;
C类因素:累计比率在90~100%之间。
“其它”项不能过大,否则分类不够理想。;(三)
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