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安全检查
2020版冬季安全检查方案
2020版冬季安全检查方案
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
( 安全管理 )
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2020版冬季安全检查方案
备注说明:安全管理是生产管理的重要组成部分,安全与生产在实施过程,两者存在着密切的联系,存在着进行共同管理的基础。
备注说明:安全管理是生产管理的重要组成部分,安全与生产在实施过程,两者存在着密切的联系,存在着进行共同管理的基础。
为了针对冬季不利的气候条件和触电、火灾、冻伤、防滑、爆炸等各类事故多发的季节特点,开展一次全面、细致深入的冬季安全生产大检查,切实加强对重点部门车间、重点区域、重点部位的监督检查,特别是职工食堂、员工宿舍、木工房等重点安全防范区域,以强有力的措施确保我公司生产安全。 一、工作目标 完成第四季度的生产安全检查任务,主要检查可能存在的安全隐患,以及各部门在生产过程中的安全管理疏忽和安全管理漏洞,从而提高公司各部门员工的安全生产、安全管理、安全防范等意识的培养。保障公司安全平稳的度过第四季度,圆满的完成全年的生产任务。 二、组织领导 安全检查领导小组 组长: 副组长: 安全检查工作小组 组长: 副组长: 组员: 三、检查时间 冬季安全隐患大检查,从11月23日开始到12月3日结束, 准备、检查阶段(11月23日-11月24日)研究制定检查方案,落实责任及人员,做好相关的宣传发动工作,开展隐患排查,做好自检工作。 联合大检查阶段(11月25日)组织各部门负责人组成安全检查组对公司安全情况进行全方位的检查,集合时间:11月25日上午9:00,集合地点:安全保卫部,检查线路:老线原料库-木工房-老线配料车间-老线成型车间-高温车间-检测中心-质检楼-异型车间-磨砌车间-老线成品库-零修车间-五金仓库-破粉碎车间-不定型生产线-原料库-公司西门-新线机压车间-新线成品拣选工段-隧道窑-男女澡堂-职工宿舍楼-项目指挥楼-职工食堂-行政办公区域,最后在安全部召开总结会。 整改阶段(11月26日-11月30日)对照问题库落实整改,能够立即解决的安全质量问题立即整治。 验收阶段(12月1日-12月2日)主要工作:对安全质量大检查活动发现的问题逐一进行复查,对整改不到位的、不彻底的进行再次整改,直到符合要求为止。 四、检查范围和内容 (一)、公司消防安全检查 1、各车间、部门灭火器的配置,灭火器应放在醒目易取的位置,不准挪用和占用消防通道,公司消防泵是否能够正常使用,应急照是否正常使用。安全通道、安全出口、楼梯是否正常通行。 2、各车间、部门、休息室、更衣室严禁存放各类易燃、易爆,剧毒等化学危险物品。 3、库房、成品库的物品时否分类码放,是否达到防火安全要求,通道是否畅通。 4、各车间、部门、休息室、更衣室不准使用电热毯、电炉、煤火等其它取暖设备。 5、联合车间、食堂的燃气管道是否达标符合安全标准,各种气瓶必须符合安全标准。 6、重点防火部位木工房、餐厅、库房、联合车间、零修车间、油库的防火措施是否符合安全标准。 7、焊工动火是否能够按照要求操作,零修车间、油库是否有残留油污、抹油布等易燃物品的防范与处理情况。 8、各单位门窗、锁是否能够正常使用,起到防盗安全标准。 (二)电器安全的检查 1、各车间配电箱、柜是否完整、是否存在安全隐患、电器是否完好。 2、主要设备线路、电源进出线是否安全。电器连接线是否有破损与电线保护措施是否完好(主要是磨砌车间、机压车间以及湿碾机等主要设备)。 3、手持式可移动电器、电动工具、工作行灯、电焊机与活动电源是否采用合格的电线和工具及配件,绝缘性能是否完好。 4、各种配电设备、电器、配电箱柜内部及四周是否保持清洁,无杂物,地面干燥,以避免灰尘过
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