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20XX年度工作总结开头模板 这篇20XX年度工作总结开头模板的文章，是特地，希 望对大家有所帮助！ 回顾过去的一年，我们的各项工作所取得的成绩大家有 目共睹：生产经营方面，产值、收入均创历史新高 ；在狠抓 生产经营的同时完成了顺酐二期工程和 B级锅炉的取证工作 我们员工的收入比****年增加了很多，等等。但是，成绩并 不能掩盖我们工作中存在的不足，我们更应该清醒地看到我 们的工作中仍然存在着许多的问题和不足，主要表现在管理 工作存在疏乎、不到位上，具体有以下几点： 1、 因疏乎了对业务员高金国的监管，造成了大额货款 的损失。高金国于 20xx年上半年被派往甘肃，至 2***年底 案发时止，在这长达两年多的时间里，我们可以说严重地疏 乎了对他的监管，以至于被他挥霍、侵吞货款达 695710元。 这充分说明我们在管理上存在着很大的漏洞，今后必须吸取 教训，加以堵祝当然，出现这样大的失误，我有着不可推卸 的责任，我应该向董事会做出深刻检查。 2、 由于管理不到位，造成了顺酐二期工程未能如期开 车。顺酐二期工程原定于 10月10日竣工开车，但由于我们 的管理工作做的不到位，未能合理安排生产，制定出最科学 的工作计划，同时，与中石化四公司的协调工作也有所欠缺， 再有烟台泵出现质量问题等，以致造成了工期延长达一个月 之久，使我们没能抓住市场，丧失了最有利的时机，直接损 失达100万元。并且，还存在着大量材料的浪费问题，损失 也很大。 3、对员工队伍的管理缺乏力度。由于我们这个企业是 从一个乡镇企业逐步发展到现在的。因此，员工队伍存在着 一个不可避免的问题，那就是：老邻旧居、当门家族、亲友 同学等等这种关系非常多。也由此造成了一个坏习惯：拉帮 结伙，搞派系。有一些人他不是“任人唯贤”，而是“任人 唯亲”。虽然我多次提出这一问题，但可以说是有章不遵， 有令不执，执令不严。今后我们将加大工作力度，对于仍有 拉帮结伙、搞派系者，将给予严肃处理，直至开除。 再有，我们某些员工由于受自身素质的影响，存在着上 班时间内互相扯皮工作推拖责任，以致上下不畅通，不能形 成协调一致的工作作风。串岗者大有人在，拉闲话、聊天儿 者也同样是大有人在。 同志们，说到这儿，我认为大家有必要深深反思一下： 这样做说明了什么？只能说明，我们的员工还没有强烈的紧 迫感和责任感；我们的素质还不够高，我们的心还没有完全 用在为企业的发展出力献策上来。大家应该考虑这样一个问 题：你为这个企业是付出的多呢，还是得到的多呢 ？总之， 我希望大家都能明白这样一个道理：“企业靠我发展，我靠 企业立业”，只有员工和企业真正心连心，企业才能发展， 员工也才能真正得到利益。 4、 不能严格履行合同，失掉了信誉，失掉了客户。这 一问题也是我们工作中的老问题了，你不能按合同规定的期 限交货，那客户以后怎么还能再信任你，我们的信誉又如何 能得到保证呢，没了信誉则必然失掉客户，而失掉了客户我 们还谈什么发展，恐怕连生存都难了吧。所以，我希望大家 在今后的工作中一定要更加努力，一定要保质保量的按合同 办事，在市场上树立良好的信誉。这一点上，公司的各级领 导尤其要引起重视，切实负起责来，真正按我们的质量方针 要求的去做。 5、 安全管理工作抓而不严，严而不细。我们的安全管 理工作总体来说还算规范，有一套完整的组织、制度和规程。 但是，真正执行起来却未能完全按制度办事，要么抓得不够 严，要么抓严了但是没抓细。 2(***年全年化机共发生伤人 事故四起，农药发生挤手 事故一起，10月9日顺酐二期施工期间也发生了液酐分 离器差点爆炸伤及人命的事故。而更为危险的是，因为我们 的一期工程没有停车，这极有可能酿成一起大的恶性事故， 后果不堪设想。这一切说明，我们的安全管理工作做得还十 分不够，我们必须吸取事故教训，切实做好安全管理工作。 6、大、小五金的采购出入太大。记得在去年的工作总 结大会上我提出过这一问题，并明确指出要坚持节约的原 则。经过一年的实际情况来看， 收到了明显成效。例如，20xx 年共消耗小五金元， 比20xx年少消耗了 34万多元，但仍有不小的降低空间。 另外，在采购方面，还不能做到货比多家，而是仍在走搞关 系的老路子，并不能真正买到质优价廉的产品，我希望在今 年的工作中能彻底改变这一现象。 同志们，回顾我们过来这一年的工作，成绩确实不小： 化机产值创了新高，大家的收入也增加了不少，农药月产量 有了大幅度上升，取得了 B级锅炉制造资格证，等等，但的 还是表现在问题方面，我今天就成绩讲得不多，问题讲了不 少，这绝不是一概否定大家的辛勤努力，而是要提醒大家， 时刻要看到事物的两个方面，正视我们的不足，善于查找和 发现自身的缺点，以求把我们的工作做得更好。 二20xx年主要工作思路 为使我们的企业能在