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实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE 矿山安全 解决“人”的问题,从抓思想和管理入手(最新版) 解决“人”的问题,从抓思想和管理入手(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process ( 安全管理 ) 单 位：_________________________ 姓 名：_________________________ 日 期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 第 第 PAGE 1 页 第 第 PAGE 2 页 解决“人”的问题,从抓思想和管理入手(最新版) 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 　　8月27日，对冀中能源张矿集团怀来公司来说是个值得纪念、令人振奋的日子，因为在这一天，该公司实现了安全生产四周年，这一成绩来之不易，它凝聚着怀来公司全体干部职工的智慧和汗水，有许多经验值得借鉴。　　怀来公司的前身是八宝山煤矿，是一个国有老矿，在改制以前，由于种种原因，生产经营一度比较困难，职工收入低，生产条件差，生产工艺落后，给安全管理带来很大难度，即便如此，全矿上下、历任领导始终将安全工作放在第一位，结合矿井的实际情况，积极探索行之有效的安全管理模式。　　以人为本，加强“人”的管理　　解决“人”的问题，该公司主要从抓人的思想和管理两方面入手开展工作。　　一、解决人的思想问题　　因为思想决定人的行动，思想是安全的前提，所以该公司始终把解决人的思想问题放在安全工作首位。　　首先，加强对职工的安全思想教育。在日常管理工作中，该公司历任领导，都非常重视职工的安全思想教育，营造良好的安全生产氛围。使广大干部、职工的思想统一在“宁可少出一吨煤也要保证安全”的安全理念上。　　其次，想方设法提高职工的安全素养和业务素质。除了开展新工人入矿安全培训、职工专业技能培训、“逢六”安全活动、班前会讲安全外，该公司把职工安全技术培训的重点放在了井下现场，发挥新老工人的“传、帮、带”作用，建立“一对一”的师徒关系。　　第三，建立浓厚的企业安全文化，让职工树立良好的安全理念。该公司充分利用板报、标语、广播等现有的宣传条件，加强对职工安全思想的教育。历年来，先后提出了“以人为本，落实责任”、“安全是立矿之本，质量是安全之魂”的安全观念，特别是新一任领导班子上任后，开展了“我是怀矿人，我为企业发展做什么”大讨论，提出了“创造安全生产环境，营造企业安全文化”、“安全第一，生产第二”等安全观念。　　第四，确立阶段性工作目标，统一职工思想和行动。2008年1月1日怀来公司正式被纳入张矿集团，成为大家族的一员，新一任领导班子审时度势，确立阶段性目标，一季度开展了创建“首季开门红”活动；二季度开展了“环境治理季”活动，二季度又适时提出了“质量标准化攻坚季”活动，使全体职工既统一了思想，又统一了行动。　　二、加强管理。　　管理是安全的保证，历年来该公司从“现场管理”入手，狠抓现场安全管理和各项措施的落实，保证了企业安全生产的正常进行。　　1、整章建制。“没有规矩，不成方圆”，多年来，该公司建立了一整套行之有效的安全管理制度，并针对不同时期的特点，制定了特定的安全管理办法。尤其是新公司成立后，在建立新企业管理制度时，首先建立的是安全管理制度，实行了安全结构工资制，将“安全”纳入职工收入分配的考核体制。2008年进一步完善了安全考核办法、安全风险抵押实施办法和管理处罚办法等一系列安全管理制度，特别是今年奥运期间，在企业原有制度的基础上，建立了奥运期间一系列管理办法，有效地保持了特殊时期企业的安全和稳定。　　2、狠抓落实。安全管理重点在落实。安全管理，人人有责。该公司提出了“三不伤害”的安全管理要求，采取签订安全目标责任书的办法，每一名职工要对自己本岗位的安全负责，工人对组长负责，组长对区长负责，区长对矿长负责，做到了层层抓管理，层层抓落实，一级抓一级，下级对上级负责，并把安全管理的重点放在各项安全措施的落实上。　　3、加强监督检查。