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小区内道路管网绿化工 程从事同类工 程监理的经验
监理工 作方法以“严格监理、热情服务”为宗旨,以跟踪
监理、严格执行监理程序、发布指令性文件、试验、计量与
支付为手段,对工 程进行事前控制为主、抓好事中控制、不
放松事后检查验收。具体方法、措 施如下:
严格监理:
1、严格对工 程造价进行监理,认真审核 施工 预决算和签
署工 程付款凭证。
2、严格对工 程质量进行监理,对 施工 组织设计或 施工 方
案、 施工 管理制度、质量保证体系、试验单位与分包单位的
资质、工 程上使用的原材料、半成品、成品和设备的质量以
及工 程复核验收签证等需严格把关。
3、严格对工 程进度进行监理,控制进度计划的贯彻执行,
当实际进度与计划进度不符时,监理人员应及时提出要求调
整计划及采取相应措 施的意见,力争项目进度目标的实现。
热情服务:
1、监理人员坚守现场,积极配合 施工 需要;遇到问题尽
可能及时解决于现场,不拖拉、不推诿。
2、对 施工 上的一些技术复杂难题,尽可能的给予解决帮
助。
3、及时向有关单位提供工 程信息,做好协调工 作。
跟踪监理:
1、巡视:监理人员对正在 施工 的部位或工 序在现场进行
的定期或不定期的检查。
2、旁站:在关键部位或工 序的 施工 过程中,监理人员在
现场进行的监督活动。
对过上述两方法,对 施工 过程中的每个细节,包括 施工
单位的质保体系与质量管理制度的运行情况和作用、 施工 方
法、 施工 中所用的材料情况发现问题,可以及时通过口头指
令、或书面指令予以指正。
严格执行监理程序:
这是 施工 单位的质量管理意识、保证工 程质量的有效方
法。 施工 单位对工 程项目不进行自检,监理人员可以拒绝对
工 程进行检查和验收,以强化 施工 单位自身管理、控制的机
能;规定没有监理人员签发的中间交付证书时, 施工 单位不
能进行下道工 序的 施工 ,以促进 施工 单位坚持按 施工 规范 施
工 ,保证工 作正常进行。
发布指令性文件:
监理人员的指令一般采用书面形式。 施工 单位要严格履
行监理人员对工 程项目进行管理的发布的指令。同时监理人
员指令的发布应符合监理规范的要求,对工 程进行有效地控
制。
试验:
工 程中所用的材料、半成品和构配件等应先进行取样试
验,合格后方能使用。监理人员可采用监视试验或测试全过
程的方法,也可采用另行取样复试的方法。
计量与支付:
监理人员确认工 程计量与支付的条件就是工 程要达到合
同规定的标准、质量等级和工 程进度要求,否则监理人员有
权采取拒绝对已完工 程进行计量或支付工 程款,由此造成的
损失由 施工 单位自己负责。
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