架子队考核办法123.pdfVIP

架子队承包方案及考核办法 一、总则 为贯彻执行铁道部、建总、集团公司、公司及指挥部“关于架子队 建设”的文件精神要求，充分调动架子队人员的积极性及主观 动性， 最大限度的发挥项目部人力、财力、物力资源，确保中铁 xxxx 工程建 设质量、安全、工期及项目计划利润等目标的顺利实现，根据本工程 实际情况，特制订本 法。 二、总体思路 根据我项目部承建的任务情况，对本项目部所属架子队进行“安全、 质量、进度及料消耗数量、材料设备管理、文明施工” 指标进行承包 考核，并对架子队管理人员（在岗职工）实行全员缴纳风险保证金制度， 并按期进行考核，完成或超额完成各项指标进行奖励，未完成指标进 行处罚。 三、项目承包责任目标的确定 项目对架子队承包的责任目标包括七个方面的内容：安全、质量、 进度、成本、材料设备管理、文明施工、水环保护。 1.安全目标的确定 1.1 确保交通安全行车为重点，无交通责任事故；确保 xxx 国道运 输安全畅通和人民生命财产不受损失； 1.2