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汽修厂年终工作总结 汽修厂年终工作总结的进行是为了完善安全管理机构人员和制 度，落实安全生产责任制，提高汽修工作的质量。以下是为大家精 心整理的汽修厂年终工作总结，欢迎大家阅读。 汽修厂年终工作总结一 一、 内部管理 公司组织全体员工认真学习管理制度、工作标准、各班组岗位细 则;特制定相应的深圳市政府公务车维修管理制度，对员工的专业水 平，工作实绩和职业道德状况进行培训、考核，使其具有相关的职 业素质和专业技能，符合政府采购及监督管理部门规定的专业岗位 任职要求，全面做好公务车维修履约工作。营造良好氛围，广泛宣 传，悬挂标语，接受社会各界监督，设立意见箱、投诉电话等。经 查实公司员工存在违规行为的，按相关规定进行处罚，包括警告、 罚款、情节严重者给予辞退。若发现采购单位在执行中存在问题直 接向深圳市政府采购中心反映和投诉，杜绝各种不正当竞争行为， 积极为各采购单位提供优质服务，树立深圳市政府公务车协议维修 企业的良好形象。 二、 保养设备 利用周六、日休息时间对检测设备进行全面检修、维修保养。保 持和恢 复设备的技术性能，保证各设备具有良好的使用性和可靠性。为 公务车维修提供良好的设备保证。 三、履约情况 按要求建立一车一档，对送修确认单、材料清单、维修质量保证 卡进行存档，把入库清单或公务车维修配件进货发票等有效的进价 证明资料放入公务车维修档案。送修单填写项目保证其准确性、完 整性。收费结算清单按要求进行分列，即工时部分按 工时定额、工 时单价、工时收费”分列计算;材料按 进货价、管理费率、结算价”分 列计算。附的原始配件清单都必须有厂家签字或盖章。 20xx年1月 份至12月份进厂维修车辆台次达***次，累计应收维修费*****元， 累计应收维修费****元，优惠额达****元，总优惠率达2%。 在过去的一年，公司虽然取得了一定的成绩，但仍存在着很多不足之 处， 新的一年将要到来。我们将继续围绕公司中心工作 ，克服缺点，改进 方法;深入调研，把握实情;加强治理，改进服务;大胆探索工作新思路、 新方法，为公务车维修的健康快速发展而努力！ 下面根据20xx年度工作情况与存在不足，结合目前公务车维修发展 状况和今后趋势，计划从下几个方面开展20xx年度的工作： 1、 努力提高办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强 化服 务与治理意识，制定相应的考核治理制度，明确分工，充分调动工作积 极性； 2、 大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力