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- 2021-01-09 发布于天津
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学海无涯苦作舟,知识共享!
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固定资产管理制度
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编制 孙伟 审核 批准
一、 目的
为加强公司固定资产管理,提高固定资产使用效益,优化资产配置,确保公司经营管理目标的实
现,根据国家有关法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
二、 适用范围
适用于湖南三湘和高新科技有限公司全体员工。
三、 责权范围
1、 综合管理部负责本制度的制定及修改。
2、 其他部门负责配合本制度的执行。
四、 内容
1、 固定资产是指使用期限超过1年,单位价值在规定的标准(2000元)以上,并在使用过程中保 持原有实物形态不变的房屋、建筑物、机器设备、工具等。
2、 公司综合部是公司资产的归口管理部门,负责资产的购置、保管、维修、报废、清查等工作; 公司财务部是固定资产的价值管理部门,负责固定资产的价值核算。
3、 固定资产管理的内容包括资产购置、资产调剂和调拨、资产核算、资产保管、清查及处置。
3.1资产购置
3.1.1公司固定资产购置应当纳入全面预算管理体系。 公司综合部负责统计各部门固定资产申购情 况、编制公司年度固定资产投资计划与预算、安排资产购置等事项。
3.1.2每年年底综合部向各资产使用部门下发《固定资产需求统计表》 (附件1),各部门申报本部
门固定资产购置需求,经部门负责人审核后提交综合部。
3.1.3固定资产的
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