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写策划书格式（共3篇） 第1篇：创业策划书怎么写格式---创办企业的目的——为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业为什么要这么多的钱对已建的风险企业来说，创业策划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者为企业的进一步发展提供资金。正是基于上述理由，创业策划书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。那么，如何制订创业策划书呢项目策划他们的产品是如何工作的竞争对手所采用的营销策略是什么企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点，顾客为什么会选择本企业的产品为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润，为什么用户会大批量地购买企业的产品需求程度是否可以给企业带来所期望的利益需求发展的未来趋向及其状态如何是否存在有利于本企业12 --- 略的则是营销成本和营销效益因素。在创业策划书中，营销策略应包括以下内容：项目策划市场机构和营销渠道的选择;营销队伍和管理;促销计划和广告策略;价格决策。对创业企业来说，由于产品和企业的知名度低，很难进入其他企业已经稳定的销售渠道中去。因此，企业不得不暂时采取高成本低效益的营销战略，如上门推销，大打商品广告，向批发商和零售商让利，或交给任何愿意经销的企业销售。对发展企业来说，它一方面可以利用原来的销售渠道，另一方面也可以开发新的销售渠道以适应企业的发展。6.制造计划创业策划书中的生产制造计划应包括以下内容：产品制造和技术设备现状;新产品投产计划;技术提升和设备更新的要求;质量控制和质量改进计划。在寻求资金的过程中，为了增大企业在投资前的评估价值，创业者应尽量使生产制造计划更加详细、可靠。一般14 --- 回报率。财务规划一般要包括以下内容：创业策划书的条件假设;预计的资产负债表;预计的损益表;现金收支分析;资金的和使用。可以这样说，一份创业策划书概括地提出了在筹资过程中创业者需做的事情，而财务规划则是对创业策划书的支持和说明。因此，一份好的财务规划对评估风险企业所需的资金数量，提高风险企业取得资金的可能性是十分关键的。项目策划如果财务规划准备的不好，会给投资者以企业管理人员缺乏经验的印象，降低风险企业的评估价值，同时也会增加企业的经营风险，那么如何制订好财务规划呢(2)创办企业所需多少资金项目策划为什么投资人值得为此注入资金一、怎样写好创业策划书那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业策划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创业策划书能“击中目标”，创业者应做到以下几点：1.关注产品在创业策划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段企业分销产品的方法是什么产品的生产成本是多少，售价是多少把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。在创业策划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。制订创业策划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。创业策划书对产品的阐述，要让出资者感到：“噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”2.敢于竞争在创业策划书中，创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等，创业策划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。在创业策划书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。3.了解市场创业策划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。创业策划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。创业策划书中还应简述一下企业的销售战略：企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员企业将提供何种类型的销售培训如何设计生产线，如何组装产品企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源企业是买设备还是租设备(2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点，顾客为什么会选择本企业的产品(4)为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的