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项目概要
项目名称: 中国某银行出纳前台现代化管理一、项目背景
现金出纳是支付结算业务的重要组成部分, 起着优化财务结算、 招徕客户和提高市场竞争力的作用, 是银行现金投放、回笼的标尺,特别是在现代金融环境下,现金出
纳对支付结算职能的发展起着越来越大的作用。 目前,现
金出纳工作已基本确立了全行大出纳的管理格局, 这就需要大大提高管理水平、 提高经济效益和抗风险能力。 在经
济全球化和中国即将加入世贸组织的过程中, 银行业的竞争会愈加激烈, 我们只有提供一流的服务和业务, 发展现代化的科技管理手段, 才能在未来的竞争中举措得当, 立于不败之地。
目前,对于现金出纳工作我们面临以下问题:
1、 出纳柜台电算化管理水平低。目前全行实现电算
化的出纳柜台不到 40%,而且使用的软件版本多样、功能不完善,造成业务处理效率低, 统一管理难以实施等问题,影响了我行的服务水平。
2、 现金出纳监控科技手段落后。现在各行大部分是人工监控方式, 即使有采用监控软件的也存在很大局限性。只有建立出纳管理各环节全程监控的网络
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系统,才能更有效的提高风险防范能力, 增强现金安全性。
3、 前台出纳网点核算系统与后台金库管理缺乏有效的联系手段。 现行大部分出纳网点与中心金库间的业务处理很不完善, 没有形成相互制约、 数据实时监控的管理体系。随着金库管理的强化和日趋完
善,有效的利用高科技手段进行监控和管理显得愈发重要。
4、 现在各行出纳管理数据分散,不利于上下级管理和信息查询。只要通过网络系统进行数据集中管理,就能使上级主管机构全面、及时、真实地了解辖属机构现金动态情况,从而有计划的调度现金,充分提高现金综合运用率及资金效益。
5、 随着本、外币现金出纳业务的发展和不断健全,
前台网点的外币业务处理能力明显不足。
6、 根据业务的拓展, 出纳机具将大量投入业务应用,因此必须建立相应的管理系统, 以实现前台出钞的智能化、自动化。
7、 在新的出纳、会计管理制度逐步健全完善的背景下,以前的出纳监控和前台核算系统已经满足不了业务发展的需求,不利于新型管理体系的建立。
从上面的分析中可以看出,建立和完善现金出纳自动
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化管理对某银行的业务发展起着非常重要的作用。 从产生
的效益方面、树立某银行在客户中的信誉方面、 从减少前后台员工的劳动强度方面以及提高某银行的竞争力等方
面,都将带来非常多的好处。 我行还将面临着入关后国外
银行的竞争。金融业之间的竞争将会越来越激烈, 为了在全行范围内逐步建立起经济效益化、 管理科学化、 制度严密化、操作规范化、 服务优质化的现代商业银行现金出纳业务管理体系, 依托现代化科技手段, 建立先进的出纳管理网络系统成为势在必行。
二、项目目标
以科技为依托, 建立现金出纳管理网络系统, 实现以科技手段代替人工监控现金运行全过程,实现出纳前台自动化处理,防范现金风险,保证资金安全,提高资金运行效益。
三、需求概述
1、 改变现有以柜台端机为单位的核算模式为以柜员
为单位的核算模式, 并通过授权管理, 控制监管大额支付,达到管理科学化。
2、 内部现金管理实行横向监控,即出纳柜台与中心
金库之间相互关联,防止内部机构提缴现金风险。3、 系统现金管理依托“城综网”实行上下级出纳机
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构联网,数据集中,做到信息传递及时、准确,实现自上而下的有效控管
4、 设计本、外币合一的前台支付系统,加强对外币
业务的处理能力。
5、 统一规范出纳业务报表管理,能够按规定时间自
动生成报表、逐级报送或随机统计。
6、 建立出纳机具的管理系统, 实现前台自动化出钞,
并提供对出纳机具的查询功能。
7、 设计可与会计、储蓄核算软件通讯的接口,以便在必要时通过数据通讯方式达到相互监控的目的。
四、与相关系统关系
是对现存各行独立、分散、单机出纳柜台管理体系的替
代。
五、设备配置概述
六、投资概算
七、项目计划概述
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