老旧小区改造塔院给排水实施方案总结计划.docx

范文 范例 学习 指导 塔院小区施工方案 一．编制依据 1、图纸文件类 清华大学建筑设计研究院有限公司设计图纸 工程招标文件、施工预算、现场情况 建工集团质量体系文件 国家及北京市有关规定 2、国家有关规范规定及图集 1）《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242-2002 2）《建筑设备安装工程施工及及验收通用规范》 3）华北地区《 91SB 系列标准通用图集》 4）《暖卫通风空调技术手册》 5）DBJ01-51-2003 《建筑安装工程资料管理规程》 给排水构筑物施工验收规范 JBJ141—90 (7) 高密度聚乙烯外护管聚氨酯泡沫塑料预制直埋保温管 CJ ∕ T114-2000 城市供热管网工程施工验收规范 CJJ28-2004 钢制对焊无缝管件技术规程 GB ∕T12459-2005 钢板制对焊管件技术规程 GB∕T13401-2005 高密度聚乙烯双壁波纹管施工规程 建筑设备施工安装通用图集 3、编制原则 word 整理版 范文 范例 学习 指导 3.1 安全第一的原则 施工方案的编制中始终按照技术可靠、措施得力、“安全第一、预防为主” 的原则确定施工方案。 本工程是高层加多层人群密集的小区，必须把安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。 3.2 优质高效的原则 加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标，贯彻执行 ISO9001 质量体系标准，积极推广和使用新技术，确保创优规划和质量目标的实现。 施工中强化标准管理，降低工程成本，提高经济效益。 3.3 方案优化的原则 科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工方案的编制中， 对各种管线交叉层施工等关键工序进行多种施工方案的综合比选。 3.4 确保工期的原则 根据建设单位对本工程的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，合理安排进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，特别要抓住重点控制工程，确保实现工期目标，满足业主要求。 3.5 科学配置的原则 根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织上，施工要素实行科学配置，选派有施工经验的管理人员，组织专业 化施工队伍，投入高效先进的施工设备， 选用优质材料， 确保人、财、 word 整理版 范文 范例 学习 指导 物设备的科学合理配置。 3.6 合理布局的原则 合理利用临时占地、便于施工、搞好环保、实施文明施工等多角 度出发 . 二、工程概况 2.1 工程位置： 本工程为海淀区 2013 年老旧小区综合治理 (第一批 )( 第一标段 )-塔院小区 ,塔院小区南临北土城西路 ,北到花园北路 ,东临塔院东街 ,西临塔院西街 .塔院小区由迎春园 .消夏园 .朗秋园 .晴冬园组成的住宅楼 . 本工程总建筑面积 230801 ㎡. 2.2 改造内容 本工程主要对住宅楼进行抗震加固及保温节能改造 ,室内原位给 排水管道 ,消防管道及采暖增加热计量改造 ,室外主要是更换给水管道 , 雨污水管道 ,热力采暖管道 . 3.3 合作单位 建设单位：北京市海淀区住房和与城乡建设委员会 监理单位： 设计单位：清华建筑设计研究院有限公司 施工单位：北京建工集团有限责任公司 三、施工布置 1、施工组织管理： 公司组建塔院小区项目部 .对项目的施工进度 ,质量 ,安全 ,成本 ,成 word 整理版 范文 范例 学习 指导 品保护 ,现场管理等进行全面的全过程的管理 ,另由甲方代表和监理进行全面监督施工 ,由公司的施工管理部 ,技术部 ,成本核算部等进行调 控,技术管理 ,质量监督检查 . 2、项目施工组织机构： 项目经理 技术总工 土建工长 电气工长 水暖工长 资料员 材料员 安全员 分包施工单位 3、技术准备 1）由项目部项目总工程师组织现场技术员施工员、质检员认真熟 悉图纸了解设计意图， 全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容。 同时取得相关的技术资料、规范、规程和标准等，结合现场施工条件和工程中的实际情况，对工程项目做有针对性的研究。明确有何特殊做法，组织设计交底，并与建设单位、设计单位、监理单位办理洽商。 2）组织项目部现场施工人员分包专业熟悉审查图纸，做好图纸会 word 整理版 范文 范例 学习 指导 审工作。 3）组织现场施工人员学习施工验收规范和操作规程，质量验收标准和《建设工程质量管理条例》和《建筑节能技术规程》。 4）优化施工组织设计，绘制施工流程图，进行机械设备的计划与 安排；各分部分项工程施工方案与质量控制方法， 制定质量通病预防 措施，制定施工工艺标准。 收集已建工程质量通病信息，明确施工重点与难点，设置质量管理点，制定保证和预防措施。 （6）向施工班组做好技术交底工作，技术交底的程序为： 项目总工程师→工长→