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- 2021-01-09 发布于甘肃
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沃尔玛超市的渠道总结
导读:我根据大家的需要整理了一份关于《沃尔玛超市的渠道总结》的内容,具体内容:渠道建设和管理经验对于渠道成本控制具有一定的借鉴意义。下面我给大家分享,欢迎参阅。战略(一)顾客至上、保证满意。沃尔玛的顾客服务是世界一流的。沃尔玛放在第一位的...
渠道建设和管理经验对于渠道成本控制具有一定的借鉴意义。下面我给大家分享,欢迎参阅。
战略
(一)顾客至上、保证满意。
沃尔玛的顾客服务是世界一流的。沃尔玛放在第一位的是商品对口,这是他们在采购环节就反复强调的顾客观念。第二是保证供货,缺货不单给顾客带来不便,更令公司蒙受生意上的损失。第三是良好的购物环境,符合清洁、安全、方便的要求。第四是与众不同的员工,实行微笑服务。 沃尔玛的服务准则是:
(1)三米原则。在三米以内要向顾客目光接触、点头、微笑、打招呼。
(2)保证顾客100%满意。沃尔玛员工都知道下面的两条原则:第一条,顾客永远是对的;第二条,顾客如有错误,请参看第一条。
(3)更为与众不同的沃尔玛的顾客关系哲学是—顾客。每一个初到沃尔玛的员工都被谆谆告诫:顾客就是老板,沃尔玛的所有员工都是为顾客服务的,这就是沃尔玛的经营哲学。
(二)加强人力资源的开发与管理。
把员
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