你的创业条件成熟吗.docxVIP

???????????????????????精品 料推荐??????????????????? 你的创业条件成熟吗 ? 就概率而言，创业可以成为一条发财致富的捷径，但是，却不是大多数人选择的道 路，毕竟，创业要具备诸多的条件，特别是对于创业者本身来说，一些创业素质并 不是谁都能具备的，发财这种事大家当然都是争先恐后的，但是想创业成功，条件 的要求就比较高了。 一、项目好，产品利润率高 有句俗话：“女怕嫁错郎，男怕入错行。”说明行业和项目的选择很重要，一 定要选择适合自己且有发展前景的朝阳行业，它肯定是将来的发展趋势，市场潜力 大，产品利润率高，处于市场导入期，市场同类产品和竞争对手少。 二、资金筹措，融资能力 投资必须有资金，“兵马未动，粮草先行”，可以一次到位，也可滚动发展， 良性循环， 尤其是刚开始涉足新的行业， 要做好艰难创业的准备。 “万事开头难”， 一切从零开始，去启动市场、开发客户、熟悉作业流程、重新建构网络等等，投入 较大，需要有后盾支持。 三、项目的操控能力 很多人都想投资，但投资者未必都能赚钱，俗话说“有同行没同利”，同样的 行业，有的赚有的赔。因此，仅项目选择的对，有资金还不行，更重要的是对项目 的操控能力，善经营会管理，这就涉及到创业者的素质，尤其是那些白手起家的新 手。 1 ???????????????????????精品 料推荐??????????????????? 1、商人特质 创业者无论是个普通人，还是个刚出校门的“书生”，你首先必须锻炼成为一 100%的商人，具备商人身上特有的东西：一是赚钱 ( 利益 ) 第一，办企业的目的首先是赚钱，其次才是其它 ; 二是在商言商，抛去些感情因素，面子问题、人情问题， 稍往后放，你掏钱我给你商品和服务，是个平等的交易行为，用不着谁求谁，或不 好意思，有多难为情，“亲父子，明算帐” ; 三是看重每一分钱，“斤斤计较”，有 较高的财商，会精打细算，精确理财，只有这样才能集腋成裘，财富是一分一分积 累起来的。 2、职业化的管理者 因为是创业初期，不可能有条件去聘职业经理人，因此往往里里外外都是自己 亲力亲为，什么都做，这就要求创业者必须是个职业化的管理者，能够科学管理， 高效运作。他们原则性强，公事公办，对事不对人，公私分明，能以身作则，富有 成效的领导激励下属 ; 他们更擅长于沟通， 能充分调动大家的积极性， 带领大家共同 完成任务 ; 他们任人唯贤， 而不是任人唯亲， 吸引优秀的员工为他们工作， 并把合适 的人放在合适的岗位上，释放出最大能量，创造出良好的业绩。 3、有专业、职业的人组成的团队 创办企业不可能是你一个人在做，肯定要聘请员工，这时能否招到专业、职业 的合格员工就显得特别重要。他们敬业，积极向上，任劳任怨，对公司忠诚，态度 端正，具备一定的专业技能，能独挡一面，形成互补，产生协同效应。他们是具备 2 ???????????????????????精品 料推荐??????????????????? 职业化态度、观念和行为的角色人，能把自己的目标与企业的目标相结合，知道自 己职责所在，齐心协力，共同打造成一个坚不可催的团队，战无不胜。 4、创业者的品德、素养 除上述要素外，创业者的品质、性格和心理素质也显得特别重要。他一定要能 吃苦，专注敬业，钻研业务，且头脑灵活，随着市场环境的不断变化，调整策略， 坚定目标，持之以恒。他必须会节俭，不挥霍浪费，善于自我管理，严于律己，宽 于待人，且好学上进，不断补充自己的头脑，会忍受孤独，独立思考，不人云亦云， 有远见卓识，有勇有谋。另外，创业者要能够承担压力和风险，有良好的心理素质 和平和的心态，能赔能赚，无论成败，都积极地去寻找原因，总结教训，方能百尺 竿头更进一步，最终达到自己理想的彼岸。 四、处理非经营性事务的能力，创造宽松良好的外部环境 当今现实的经济生活当中，你得花费部分精力去处理很多非经营性的事务，和 一些主管部门、相关联单位建立良好的关系，为企业的快速发展创造一个宽松的环 境，不然，猛地“蛰”你一下受不了，“轻者拔几根毛，重者扒一层皮”，伤筋动 骨不说，有时会让你的公司死掉，不能等闲视之，要学会“公关”，建立一个良好 的外围关系对事业的顺利发展相当重要。 老板看上去风光无限，实际上可是真不好当，光是上面这些条件就够常人准备 一阵子的了，另外，千万别以为具备了这些条件你的创业就一定能够成功，这些条 件只能提高你创业成功的可能性，真正想成功，没有艰苦的努力是不行的 3 ???????????????????????精品 料推荐??????????????????? 4